中鐵大橋局唱好“三步曲”提升班組安全管理水平

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班組是企業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。特別是近年來隨著企業(yè)管理提升活動的不斷深入和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，筆者以為，加強(qiáng)班組安全管理工作，提升班組安全管理水平顯得尤為重要。

首先，從班前預(yù)想提示入手，唱好作業(yè)前安全教育“前奏曲”。即對大家提示季節(jié)氣候變化、講清當(dāng)日作業(yè)任務(wù)、突出各自崗位安全重點，對班前提示內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，落實安全管理措施等等。讓每個員工都明白自身的任務(wù)及安全重點，有效提高班前預(yù)想的針對性和可操作性。在明確生產(chǎn)任務(wù)、安全事項和作業(yè)要求的基礎(chǔ)上，還需要做好上崗位前的“三查”工作。即查工作現(xiàn)場、查安全設(shè)施、查設(shè)備性能，做到“防患于未然”。

其次，從操作流程控制入手，唱好過程安全生產(chǎn)“進(jìn)行曲”。施工過程中要落實好責(zé)任與管理措施，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。例如預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉作業(yè)過程中很可能會出現(xiàn)諸如夾片這種小零件由于壓力過大而飛濺出來傷人現(xiàn)象，操作者應(yīng)采取正確的站位姿勢；在放松切割時，為防止鋼絞線散絲與飛濺雜物的傷人或灼傷，應(yīng)采取遮擋措施，須有專人監(jiān)護(hù)其他人員繞行或讓離危險區(qū)域等。同時根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的特點，還要善于觀察四周和上下安全，認(rèn)真監(jiān)護(hù)、相互關(guān)心、相互提醒并及時制止不安全的行為發(fā)生，確保操作過程安全可控。

再次，從班后解決問題入手，唱好強(qiáng)化安全管理“點評曲”。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束，班組長應(yīng)及時點評本班工作情況，針對生產(chǎn)運行、設(shè)備工況、生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)過程等做出評價，分析安全生產(chǎn)中存在的問題，找出危險因素和安全隱患，制訂針對性的控制措施和處理方法，讓員工真正體會到安全生產(chǎn)來自于“過程控制”，并在下次的班前會上提醒員工，讓員工吸取教訓(xùn)，引以為戒。點評工作的最終目的是為了超前發(fā)現(xiàn)和消除班組生產(chǎn)過程中的危險因素，防止事故的發(fā)生，以夯實安全基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，逐步建立健全基于風(fēng)險管理的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

總之，班組安全管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)，只有抓好了班組安全管理，才談的上企業(yè)的安全生產(chǎn)。唯如此，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才會牢固。