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中交四公局橋隧公司副總經(jīng)理劉俊樂蒞臨云南西石項目檢查指導工作
6月9日-11日,中交四公局橋隧公司副總經(jīng)理劉俊樂蒞臨云南西石項目檢查指導工作。
9日上午,劉總在項目經(jīng)理趙世海、總工程師張鵬的陪同下先后視察了項目部駐地建設(shè)、陸良石林拌合站、輔道底基層、基層施工現(xiàn)場以及周邊各個石料場的生產(chǎn)情況,詳細了解了兩拌合站的備料情況、施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量安全以及黨建工作的開展情況,并親切慰問了奮戰(zhàn)在一線的員工,劉總對如何處理現(xiàn)場施工進度問題、安全質(zhì)量問題、改進施工方案等提出了寶貴意見。
次日,劉總又來到了項目部各部室認真檢查了各部室的基礎(chǔ)管理及黨的群眾路線教育實踐活動開展情況,仔細查閱了相關(guān)資料,各部門主管和工區(qū)主任向劉總匯報了自己部門的近期工作安排及管理思路。
在聽完匯報后,劉總對項目部前期的基礎(chǔ)管理工作給予了充分的肯定。同時又對下階段工作提出了以下幾點要求:一是項目各職能部門要加強同指揮部、監(jiān)理、中心實驗室以及各土建標的溝通,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;二是針對項目目前土建標段制約路面施工的實際情況,要求項目部制定切實可行的節(jié)點計劃,搶抓工期,合理安排工序,同時要求項目部建立相關(guān)臺賬,做好原始記錄,留好影像資料;三是加強執(zhí)行力建設(shè),明確責任,層層分解到個人,各部門之間加強溝通,團結(jié)一致,提高工作效率;四是發(fā)揮好黨團工作的引領(lǐng)作用,組織并開展好項目的各項主題活動,做好企業(yè)文化宣傳工作,樹立良好企業(yè)形象;五是要依托項目,善于發(fā)現(xiàn)人才為公司培養(yǎng)后備人才;六是要以西石項目為契機,為下一步開拓市場奠定基礎(chǔ)。
本文標題:中交四公局橋隧公司副總經(jīng)理劉俊樂蒞臨云南西石項目檢查指導工作 Tags:- 1市場價值是2萬元,則該設(shè)備的沉沒成本為多少萬元
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