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路橋華祥公司黨委書記張滿華到萬利高速公路五分部檢查指導(dǎo)工作

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6月9日,路橋華祥公司黨委書記張滿華應(yīng)邀參加萬利高速公路重慶段開工儀式,并隊五分部施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo),召開了領(lǐng)導(dǎo)班子座談會。

張滿華書記在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下,冒雨深入萬利五分部施工現(xiàn)場,對各工點開工準(zhǔn)備情況、拌合站的安全情況等進(jìn)行了實地察看,隨后根據(jù)現(xiàn)場情況及項目目前管理現(xiàn)狀召開了領(lǐng)導(dǎo)班子座談會。張書記就目前公司的基本情況進(jìn)行了簡要介紹,并針對五分部施工進(jìn)度的組織、計劃、安排及安全、質(zhì)量的人員配置、現(xiàn)場管控幾方面,提出“在產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)高的前提下追求利潤最大化,為項目及公司產(chǎn)生效益”的要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要團(tuán)結(jié)一致、精誠合作、互相包容;班子成員多看書、多學(xué)習(xí)、多了解各種政策的變化,從而更好的做好項目管理;提高自身的素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)水平,做任何事情要有自己的思想、想法和處理事情的方法,領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是管理,在管理的同時也要有堅實專業(yè)、技術(shù)水平、解決問題的能力做前提;為公司和項目帶出好的職工隊伍和優(yōu)秀的協(xié)作隊伍;提高自己的政治水平,項目領(lǐng)導(dǎo)處理事情不能和職工一樣,要從各個角度、高度、深度、廣度、范圍以及影響等全面去考慮;對人才的培養(yǎng),人才儲備,在滿足自己的需要,要對公司輸出合格人才;有開發(fā)意識,放開思路、立足本市場建立開發(fā)市場;班子成員要遵紀(jì)守法、嚴(yán)格要求自己,做好項目的帶頭人。

本文標(biāo)題:路橋華祥公司黨委書記張滿華到萬利高速公路五分部檢查指導(dǎo)工作 Tags:
發(fā)布:2007-07-16 09:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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