路橋華祥公司黨委書(shū)記張滿華到萬(wàn)利高速公路五分部檢查指導(dǎo)工作

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

6月9日，路橋華祥公司黨委書(shū)記張滿華應(yīng)邀參加萬(wàn)利高速公路重慶段開(kāi)工儀式，并隊(duì)五分部施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)。

張滿華書(shū)記在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，冒雨深入萬(wàn)利五分部施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各工點(diǎn)開(kāi)工準(zhǔn)備情況、拌合站的安全情況等進(jìn)行了實(shí)地察看，隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及項(xiàng)目目前管理現(xiàn)狀召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)。張書(shū)記就目前公司的基本情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并針對(duì)五分部施工進(jìn)度的組織、計(jì)劃、安排及安全、質(zhì)量的人員配置、現(xiàn)場(chǎng)管控幾方面，提出“在產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)高的前提下追求利潤(rùn)最大化，為項(xiàng)目及公司產(chǎn)生效益”的要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作、互相包容；班子成員多看書(shū)、多學(xué)習(xí)、多了解各種政策的變化，從而更好的做好項(xiàng)目管理；提高自身的素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)水平，做任何事情要有自己的思想、想法和處理事情的方法，領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是管理，在管理的同時(shí)也要有堅(jiān)實(shí)專業(yè)、技術(shù)水平、解決問(wèn)題的能力做前提；為公司和項(xiàng)目帶出好的職工隊(duì)伍和優(yōu)秀的協(xié)作隊(duì)伍；提高自己的政治水平，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理事情不能和職工一樣，要從各個(gè)角度、高度、深度、廣度、范圍以及影響等全面去考慮；對(duì)人才的培養(yǎng)，人才儲(chǔ)備，在滿足自己的需要，要對(duì)公司輸出合格人才；有開(kāi)發(fā)意識(shí)，放開(kāi)思路、立足本市場(chǎng)建立開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；班子成員要遵紀(jì)守法、嚴(yán)格要求自己，做好項(xiàng)目的帶頭人。