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中鐵二局五公司貴安新區(qū)路面5標(biāo)項目以“四個強(qiáng)化”備戰(zhàn)觀摩會

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自5月份被確定為貴州省項目觀摩會的觀摩項目以來，中鐵二局五公司貴安新區(qū)路面5標(biāo)項目結(jié)合實際情況，迅速開展“大戰(zhàn)40天，確保實現(xiàn)省觀摩會節(jié)點工期目標(biāo)”為主題的勞動競賽活動，通過強(qiáng)化指標(biāo)意識、責(zé)任落實、措施保障、激勵約束機(jī)制，促進(jìn)管理水平上臺階，備戰(zhàn)即將到來的觀摩會。

強(qiáng)化指標(biāo)意識。自進(jìn)場以來，項目組織召開方案專題會、技術(shù)交底會、生產(chǎn)交班會，認(rèn)真研討施工方案、計劃、進(jìn)度等各項指標(biāo)，及時制定對應(yīng)措施。強(qiáng)化責(zé)任落實。項目組織班子成員、部門負(fù)責(zé)人及施工隊伍分別簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》，層層分解、量化任務(wù)到人，保證“干一段成一段，段段是精品”。強(qiáng)化措施保障。項目全面管控施工過程中的重點、難點工序，實行項目領(lǐng)導(dǎo)及對口部門分段細(xì)抓，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，形成事前計劃、事中監(jiān)控、事后分析的良性機(jī)制。強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。項目嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，獎優(yōu)罰劣，堅持督辦和追蹤相結(jié)合，確保施工過程“零事故”和工程一次成優(yōu)。

目前，項目正抓住晴好天氣，有序推進(jìn)各項施工任務(wù)，以“促進(jìn)度、保安全、創(chuàng)效益、兌承諾”高標(biāo)準(zhǔn)要求全體員工，確保完成大戰(zhàn)各項施工任務(wù)。   

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發(fā)布：2007-07-16 09:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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