中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司觀音堂項(xiàng)目隨筆之攻堅(jiān)克難篇

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2014年7月12日12時(shí)06分，隨著震天響的鞭炮聲，山西寧岢鐵路安塘車站緩緩駛出一輛機(jī)車，從中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司承建的標(biāo)段安全順利地通過，這標(biāo)志著被視為山西省岢嵐經(jīng)濟(jì)發(fā)展“能源生命線”的觀音堂煤炭集運(yùn)鐵路專用線正式開通運(yùn)營。

大家擁抱在一起，歡呼著，許多人背過身偷偷地擦掉了抑制不住的眼角的淚水。是呀，多少個(gè)日日夜夜的艱苦拼搏，為了追求夢想，讓這些鋼鐵般的漢子經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，面對(duì)艱難的磨礪，他們寧愿流汗流血也沒有流一滴淚，而此時(shí)他們流淚了，這是成功的淚水，是喜悅的淚水，是勝利的淚水，更是為自己感動(dòng)的淚水！

觀音堂人一路走來的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我們讀到了磨礪和堅(jiān)強(qiáng)，讀到了智慧和創(chuàng)新，讀到了責(zé)任和拼搏，讀到了和諧與奉獻(xiàn)。

筑夢，激勵(lì)我們奮勇當(dāng)先。

我們要把項(xiàng)目當(dāng)作事業(yè)來做。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)成功的前提，班子建設(shè)對(duì)任何一個(gè)組織來說都是十分重要的，沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子就好比沒有方向的航船。

面對(duì)施工現(xiàn)場處于晉西北山區(qū)，風(fēng)沙大、缺水、缺電等特殊地理環(huán)境的實(shí)際，觀音堂人創(chuàng)造和提煉了“觀音堂艱苦，我們甘愿吃苦；面對(duì)專用線安全責(zé)任，勇者無畏，智者無懼”和“敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗”的觀音堂精神。他們深知在這條專用線上，代表的不僅僅是電氣化公司的形象，更是代表著集團(tuán)公司的品牌，中鐵二十局集團(tuán)的旗幟決不能在他們的手上倒下，既然挑起了這副重?fù)?dān)，就必須把各項(xiàng)工作做到最好！他們是這么說的，也是這么做的。

項(xiàng)目管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體行為，干好項(xiàng)目是全體職工的共同責(zé)任。項(xiàng)目部十分重視團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部把提高管理人員的團(tuán)隊(duì)精神放到重要位置來抓，在形勢任務(wù)教育中、在工程例會(huì)上、在安全教育活動(dòng)中，多次強(qiáng)調(diào)塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性，通過不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把促進(jìn)團(tuán)隊(duì)理念落實(shí)到每位職工心目中、行動(dòng)上，以達(dá)到增強(qiáng)職工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強(qiáng)了項(xiàng)目部的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

觀音堂項(xiàng)目建設(shè)的成敗，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的品質(zhì)。為了建設(shè)一個(gè)雷厲風(fēng)行、果敢有力、富有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目班子進(jìn)行了統(tǒng)一思想教育，明確參與專線施工是機(jī)遇也是責(zé)任，提出了“任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命神圣、一生光榮”項(xiàng)目建設(shè)理念，提升項(xiàng)目班子的責(zé)任感和榮譽(yù)感；班子成員以身作則，“講團(tuán)結(jié)、正風(fēng)氣、辦實(shí)事、倡廉潔”，不斷提高項(xiàng)目班子的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)增長知識(shí)、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng)；注重培養(yǎng)班子成員“辯證思維、集體思維、動(dòng)態(tài)思維”三種思維方法；班子成員樹立“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”四個(gè)意識(shí)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，銜接工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，班子成員各司其職，互相溝通，做到“分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、追求實(shí)效”，將項(xiàng)目班子打造成團(tuán)結(jié)有力、務(wù)實(shí)和諧的高品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)。

“火車跑的快，全靠車頭帶”。經(jīng)過工作實(shí)踐，項(xiàng)目部努力推行“領(lǐng)導(dǎo)在一線服務(wù)，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，形象在一線樹立，成效在一線體現(xiàn)”的“一線工作法”。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系，項(xiàng)目部設(shè)置了兩個(gè)工作段面，分別由總工、副經(jīng)理負(fù)責(zé)，完全體現(xiàn)“一線工作法”的精神，靠前指揮、靠前領(lǐng)導(dǎo)，跟班作業(yè)，配齊配強(qiáng)施工技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保、物資設(shè)備、計(jì)劃財(cái)務(wù)、綜合管理等業(yè)務(wù)部門，針對(duì)施工的特點(diǎn)，靠前服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，主要力量放在段面。各段面配2名部長帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員和質(zhì)檢員堅(jiān)守崗位。物資設(shè)備部在拌合站配一名人員在工地，隨要隨買隨租隨佘隨辦。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的倡導(dǎo)下，項(xiàng)目部管理人員針對(duì)集運(yùn)專用線施工實(shí)際情況，摸索出了一套“三個(gè)不讓”工作法，工作差錯(cuò)不讓在我負(fù)責(zé)的這里發(fā)生；作業(yè)隊(duì)以及其他辦事的不讓在我這里受冷落；項(xiàng)目的整體形象不讓在我這里受損。通過實(shí)踐，這個(gè)“三個(gè)不讓”工作法很實(shí)用很有效。

大中專畢業(yè)生是企業(yè)的未來，也是項(xiàng)目和諧發(fā)展的生力軍。觀音堂人高度重視這一群體的培養(yǎng)工作。導(dǎo)師帶徒工作通過《師徒協(xié)議》、《個(gè)人成長培養(yǎng)計(jì)劃》得到了落實(shí)。指導(dǎo)老師結(jié)合培養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督兌現(xiàn)階段目標(biāo)；每月定期召開師生座談會(huì)，總結(jié)生活、學(xué)習(xí)、工作心得體會(huì)，尋找差距，明確下步目標(biāo)。目前，大部分畢業(yè)生都能夠了解相關(guān)部門主要工作內(nèi)容、流程，掌握部門間接口工作，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)彼此尊重，能夠盡快頂崗，早日成才，獨(dú)當(dāng)一面。

在觀音堂人的共同努力下，項(xiàng)目建成了“思想上互相理解、感情上互相尊重，生活上互相關(guān)心、工作上互相幫助，安全上互相提醒、技能上互相補(bǔ)充，業(yè)績上互相支撐、成長上互相成就”高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

這些可敬可愛的觀音堂人，用自己頑強(qiáng)拼搏的精神、坦蕩的胸懷和不計(jì)得失的敬業(yè)精神在大山深處、在惡劣的環(huán)境中默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的青春，透支著自己的身體。他們不是不懂得享受，他們的享受是施工中取得勝利和成果時(shí)的喜悅，他們不是不懂得愛，他們的愛是對(duì)企業(yè)的忠誠、對(duì)事業(yè)的追求，他們的心里總裝著一本還不清的債，那就是對(duì)家人的愧欠！他們的享受是高尚的，他們的愛是無私的，是深沉的，更是偉大的。筑夢，激勵(lì)我們奮勇當(dāng)先。