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淺談如何落實企業(yè)文化在道安項目生根

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  自從中交路橋開展企業(yè)文化落地生根工作以來,道安12標領導予以高度重視,把企業(yè)文化建設作為一項重要工作來抓。“企業(yè)文化常態(tài)化,融入日常管理工作”是項目的目標。下面根據(jù)項目企業(yè)文化落實的情況,淺談一下企業(yè)文化在項目生根的一些心得體會。

  一、企業(yè)文化生根是項目管理的必然要求 企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的企業(yè)價值觀念和經營實踐,是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的共同文化現(xiàn)象。 企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產與市場經濟發(fā)展基礎上逐步產生的一種以現(xiàn)代科學管理為基礎的新型管理理論和管理思想,也是企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。與同行業(yè)相比,中交路橋有自己獨特的企業(yè)文化理念,項目作為生產經營的一線,也是企業(yè)文化切實貫徹的主體,項目企業(yè)文化建設是市場發(fā)展的要求,也是我們占據(jù)市場的軟實力與必然要求。

  二、 項目領導統(tǒng)一思想,把企業(yè)文化作為項目管理的重點工作 企業(yè)文化建設對項目管理是一個新名詞,也是一個新要求,項目領導作為項目管理的決策者,對企業(yè)文化建設負主要責任。道安12標自成立以來,項目領導高度重視企業(yè)文化建設,首先項目領導思想要統(tǒng)一,分工要明確,企業(yè)文化建設由項目書記負責,其他領導在堅持“恪守誠信、崇尚業(yè)績、注重創(chuàng)新”核心價值觀的前提下,把企業(yè)文化切實地融入日常管理工作,不務虛,重實際,使企業(yè)文化建設為項目管理服務,提升項目管理水平。

  三、加強學習,提升認識 由于對企業(yè)文化建設的認識還不夠深,有的員工的認識還僅僅停留在過節(jié)的時候搞搞活動,弄一些娛樂設施,活躍項目氣氛的層面,項目領導通過講解、討論等多種方式讓員工明白企業(yè)文化是什么,如何落實企業(yè)文化建設,各部門、具體崗位與企業(yè)文化如何銜接,企業(yè)文化如何提升項目管理等方面進行研討學習。為了讓員工熟悉企業(yè)理念有直觀的感官認識,項目部在辦公區(qū)張貼了標語、圖片。只有員工的總體認識提高了,企業(yè)文化建設才能取得真正的成功。2014年道安12標還將在學習企業(yè)文化上下功夫,在中交路橋企業(yè)文化的引領下,打造有特色的道安文化精神。

  四、站好自己的崗,敢于創(chuàng)新,出色完成本職工作 道安12標從進場以來,實行職責明確分工,各行其職,各負其責,人人有事做,事事有人做。項目提倡敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,尤其在技術創(chuàng)新方面,項目設立了專門的科研經費,鼓勵技術人員創(chuàng)新,爭取在科研上、工法上取的一定成果。對成績突出的員工,項目部制定了獎勵辦法,讓員工切實感受到付出有回報,踏實工作,出色的完成本職工作。

  五、做好服務工作,給勞務分包隊伍灌輸企業(yè)文化 勞務分包隊伍是我們的合作伙伴,項目部是管理機構,也是服務機構。一方面,我們對勞務分包隊伍進行管控管理,另一方面,我們要做好服務工作。文明施工是要求也是責任,關乎企業(yè)的榮譽,勞務分包隊伍是現(xiàn)場施工的主體,我們要耐心、及時地和勞務分包隊伍進行溝通,讓其管理人員有文明施工的意識,給工人灌輸文明施工的理念。對工人管理勞務分包隊伍大多實行粗放的管理模式,所以給工人灌輸文明施工一方面要考其隊伍主管進行灌輸,項目部人員主要從有利于對其自身安全保護方面進行說教。通過文明施工樹立良好的企業(yè)形象,達到項目部和勞務分包隊伍的雙贏。

  六、強團隊建設,提高項目凝聚力管理的核心是人 一個強有力的項目管理團隊是實現(xiàn)各項管理目標的先決條件。項目進場之初,項目領導就把項目團隊建設作為項目管理工作的重要方面之一。首先,項目領導班子成員之間要團結一致,通過會上、會下的相互交流、溝通,逐漸形成了互相支持、互相信任的默契。其次,在項目領導表率作用下,引導員工相互團結、包容,及時溝通,化解矛盾。項目部配置了豐富的娛樂設施,豐富員工的業(yè)余生活,在節(jié)假日,項目部開展了豐富有趣的活動活躍項目氣氛,加強團結合作的精神。 通過道安項目全體員工的努力,企業(yè)文化建設取得了良好的效果,我們要堅持不懈,通過不斷的學習總結,提升企業(yè)文化建設在項目管理中的水平,讓企業(yè)文化在項目扎根,深入項目管理的每一個方面,樹立良好的企業(yè)信譽,在競爭中贏得好評與市場。

發(fā)布:2007-07-13 11:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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