項目管理中索賠與違約的區(qū)別

　　項目管理人員應(yīng)該都知道施工索賠是什么?

　　施工索賠是索賠中的一種，它不應(yīng)被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為，而應(yīng)是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動。施工索賠事件發(fā)生后，應(yīng)當依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。

　　施工索賠與違約責任之間的區(qū)別和構(gòu)成條件是什么?

　　在合同涵界范圍內(nèi)，施工索賠與違約責任是兩個既有聯(lián)系又有根本區(qū)別的兩個載體。施工索賠是處理非主觀過錯違約責任的一種方法，它的客觀因素或不定因素含量高;施工索賠是合同當事人為正確履行合同義務(wù)而采取非人身懲罰或不追究責任，只計算補償當事人經(jīng)濟利益的一種手段。違約責任是指合同一方或雙方當事人違反合同規(guī)定的義務(wù)所應(yīng)承擔的法律責任。違約責任的主要特征是合同當事人有主觀上的過錯，且過錯事實是構(gòu)成違約責任的主觀條件。構(gòu)成施工索賠必須滿足以下幾方面條件：

　　(1)客觀性

　　必須確實存在不符合合同或違反合同的事件，并提供確鑿的證據(jù)，此證據(jù)足以證明對承包人的工期或施工成本已造成影響。

　　(2)合理性

　　索賠要求應(yīng)合情合理，符合實際情況，真實反映由于事件發(fā)生在時效內(nèi)非一個有經(jīng)驗的承包商所預(yù)料到而造成了實際損失。

　　(3)合法性

　　事件非承包人自身原因引起，按照合同條款對方應(yīng)給予補償，索賠要求應(yīng)符合合同的規(guī)定。

　　(4)雙贏性

　　施工索賠固然要爭取成功，但在競爭中，并不一定要爭得你死我活，大度一點，寬容一點，也是施工索賠的成功要訣。

　　項目管理師只要掌握了正確運用施工索賠的方法，就可以維護施工企業(yè)的利益，改善日益滑坡的施工企業(yè)效益。

發(fā)布：2007-07-13 11:08 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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