工程機械2008年經(jīng)濟運行情況分析 2009年展望及對策

1.2008年經(jīng)濟運行情況分析 1.1 工程機械呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展勢態(tài) 工程機械2008年呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展勢態(tài)。與2007年同期比較，一季度穩(wěn)步增長；二季度呈現(xiàn)高速增長，增幅均在50%以上；三季度增長40%以上；第四季度受國際金融危機的影響，企業(yè)效益急速下滑，同比增長降到30%。見下表。工程機械2008年與2007年各月增長情況匯總表

月份	產(chǎn)品銷售收入（萬元）			主要產(chǎn)品銷量（臺）
月份	本月止累計	去年同期	增長%	本月止累計	去年同期	增長%
1
2	641011	493418	30	31707	28634	10.7
3	1479761	1012236	46.2	128967	87951	46.6
4	2687023	1749389	53.6	154023	13704	35.5
5	3585179	2384552	50.3	200598	140800	42.4
6	4428088	2941414	50.5	227015	171989	32
7	5006210	3351586	49.4	262069	207528	26.3
8	5662410	3911125	44.8	287188	226427	26.83
9	6307798	4385371	43.8	299193	254561	17.5
10	6726269	4865421	38.2	404796	334561	21
11	7138871	5289276	35	432942	371618	16.5
12

上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)是工程機械重點骨干企業(yè)主要產(chǎn)品的月報資料，全行業(yè)的增長情況應(yīng)低于上述增幅值。 1.2 第四季度企業(yè)產(chǎn)品銷量出現(xiàn)明顯下降工程機械四季度主要產(chǎn)品銷量明顯下滑，2008年10月、11月均比2007年同月下降幅度較大，2008年11月又比10月有較大下降。見下表。

序號	產(chǎn)品名稱	2007年月銷量		2008年月銷量		同比增幅		環(huán)比增幅
序號	產(chǎn)品名稱	10月	11月	10月	11月	10月	11月	環(huán)比增幅
1	挖掘機	5239	5743	4332	3611	-20.9	-59	-16.7
2	推土機	564	572	615	459	35.9	-20	-25.4
3	裝載機	12368	13202	8189	6859	-34	-48	-16.3
4	平地機	396	345	259	235	-34	-32	-9.3
5	汽車起重機	1466	1541	1314	1200	-10	-22.1	-8.7
6	壓路機	739	673	635	662	-14	-2	4.3
7	攤鋪機	54	37	57	47	0.6	27	-18

從上表中可以看出下滑趨勢，以挖掘機、裝載機、平地機最為明顯。 1.3 全年仍呈增長，但增幅下降，低于全年預(yù)測由于2008年前三季度增長較快，部分企業(yè)在9月底已達到了2007年全年的銷售收入，所以四季度金融危機到來企業(yè)銷量下降，但仍能保持一定增長，預(yù)計2008年銷售收入達到2700億元，增長幅度21%，低于2007年預(yù)測的2800億元銷售收入的水平。 1.4 進出口與工程機械增長相應(yīng)，2008年的出口業(yè)績也很顯著，2008年一季度出口額度約月均10億美元，2季度出口額月均11億美元，3季度月出口額度為月均13億美元，至4季度月均降到9~10億美元，全年出口額有望突破130億美元，同比增長約50%。進口全年有望達到58億美元，同比增長17%。 年展望

2. 2009 工程機械是一個與城市建設(shè)、交通運輸、能源開發(fā)等一系列有關(guān)國計民生密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，世界各國的救急資金以及中國4萬億的救急方案都會帶動工程機械的發(fā)展。

由于2008年四季度銷量急驟下降，預(yù)計2009年的1～2季度仍處于疲軟狀況，但是國家4萬億的資金投入用于城市建設(shè)及道路建設(shè)（高鐵及高速公路建設(shè)），又給工程機械的發(fā)展帶來曙光，資金的投入及設(shè)備的購置有一個滯后期，預(yù)測2009年的三季度會有所回升，2009年會有較小的謹慎的增長，初步預(yù)測能有12%的增長。面對國際金融危機，經(jīng)濟下滑，我們應(yīng)該處變不驚，正確面對。國家在宏觀調(diào)控期間一些效益差的企業(yè)破產(chǎn)，被大企業(yè)兼并，如中聯(lián)并購了黃河工程機械廠，柳工并購了蚌埠振沖起重機廠，山推并購了湖北建設(shè)機械廠……。大企業(yè)趁機擴大了本企業(yè)的產(chǎn)品品種，被并購的企業(yè)也有了出路。按著市場機制，優(yōu)勝劣汰的原則，同樣會出現(xiàn)新一輪的重組并購風潮，一些產(chǎn)量小，質(zhì)量差、污染重、耗能大又不具備研發(fā)能力的企業(yè)可能被淘汰并購，這種狀況對目前的工程機械也是一種整頓。后果可能導致破產(chǎn)企業(yè)工人失業(yè)，這是需要面對的具體問題。一些大的企業(yè)也趁機解決多年來困攏企業(yè)的一些問題，在銷售服務(wù)中開創(chuàng)新的利潤源泉。對策

3. 趁著國際性金融危機，生產(chǎn)銷量迅速下降時期，企業(yè)應(yīng)趁機苦練內(nèi)功，著手解決工程機械發(fā)展時期存在的問題。

3.1 解決瓶頸部位工程機械近年出口急驟增長，發(fā)達國家除采用反傾銷政策外，還采取技術(shù)壁壘手段，限制我國工程機械進入，企業(yè)應(yīng)趁目前市場疲軟時機，重點攻克液壓件、橋箱、發(fā)動機等技術(shù)難題，解決阻礙工程機械出口的瓶頸問題。 3.2 加大租賃力度代替銷售工程機械以租賃代替銷售，這是發(fā)展方向，也是一條重要的出路。 3.3 產(chǎn)品的配件供應(yīng)、維修工程建設(shè)資金短缺情況下，新產(chǎn)品銷售受到影響，舊產(chǎn)品維修及維修配件供應(yīng)的需求將會增長。 3.4 并購國外先進的企業(yè)

趁著國際性金融危機國外企業(yè)經(jīng)營困難時期，有選擇的并購一些企業(yè)，提高國內(nèi)制造水平，把工程機械打造成強國水平。

本文來源：泛普軟件責任編輯：CY126 關(guān)鍵字：工程機械

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