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2015造價工程師：施工項目成本管理的內(nèi)容及其相互關系

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施工項目成本管理系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容主要為：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工項目成本管理系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本控制則是對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證決策的成本目標實現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。從上述成本管理的各個環(huán)節(jié)的相互關系看，成本預測和成本控制在成本管理中顯得尤其重要，是成本管理中應著重抓好的兩個關鍵環(huán)節(jié)。

責任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-06-29 09:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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