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二級建造師《施工管理》記憶小冊(4)

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  施工單位現(xiàn)場檢查的內(nèi)容:①開工前檢查;②工序交接檢查;③隱蔽工程檢查;④停工后復(fù)工前的檢查; ⑤成品保護檢查。⑥分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工;

  1)施工現(xiàn)場目測法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個字;實測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。

  材料質(zhì)量控制方法主要是嚴格檢查驗收,正確合理的使用,建立管理臺賬,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  進場材料質(zhì)量控制要點:①掌握材-泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|料信息,優(yōu)選供貨廠家;②合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行;③合理組織材料使用,減少材料損失;④加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān);⑤要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料;⑥加強現(xiàn)場材料管理。

  材料控制的內(nèi)容主要有:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的性能,材料取樣、試驗方法,材料的適用范圍和施工要求等。

  工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有:①嚴格遵守工藝規(guī)程;②主動控制工序活動條件的質(zhì)量;③及時檢查工序活動效果的質(zhì)量;④設(shè)置工序質(zhì)量控制點。

  2)檢驗內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。

  3)質(zhì)量控制點設(shè)置的原則,是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點;爾后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對隱患的原因,相應(yīng)地提出對策措施用以預(yù)防。

  4)控制步驟:實測、分析、判斷

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發(fā)布:2007-06-27 10:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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