二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（九）

　　1.在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測）的內(nèi)容。

　　2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策）。

　　3.從實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于（組織措施）。

　　4.施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括（項目管理效益的核算）。

　　5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（衡量成本降低的實(shí)際成|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價）。

　　6.施工成本一般以（單位工程）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

　　7.施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從（投標(biāo)到竣工）的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　8.一個施工項目成本計劃應(yīng)包括（從開工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件。

　　9.以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃）。

　　10.在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（施工成本）。

　　11.下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是（施工成本策劃）。

　　12.施工成本管理就是要在保|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在（成本計劃）范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　13.無法直接計入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為（間接成本）。

　　14.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（間接成本）。

　　15.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項費(fèi)用支出，稱為（直接成本）。

　　16.下列可以計入工程直接成本費(fèi)用的是（支付給生產(chǎn)工人的工資）。

　　17.下列費(fèi)用中，不屬于施工項目間接成本的是（施工措施費(fèi)）。

　　18.下列費(fèi)用中，不屬于施工項目直接成本的是（辦公費(fèi)）。

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