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一級建造師市政知識點:施工總承包管理模式的特點
投資控制方面
?。?)一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù);
?。?)在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風險;
(3)由業(yè)主與分包人直接簽約,可能增加業(yè)主方的風險;
進度控制方面有利于提前開工,有利于縮短建設周期。
質(zhì)量控制方面
(1)對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行;
(2)分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”的原則,對質(zhì)量控制有利;
(3)各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責,可減輕業(yè)主方管理的工作量。
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