監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn):成本管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  施工成本:直接成本+間接成本。

  注意歸類。

  管理任務(wù):施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。(標(biāo)題)

  施工成本計(jì)劃有三類指標(biāo):成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)。

  施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。

  施工成本核算環(huán)節(jié):實(shí)際發(fā)生額、總成本、單位成本。

  施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象。

 ?。ɡ斫?、略看)三同步:形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集,三者的取值范圍應(yīng)一致。

  理解:竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本、竣工工程完全成本。

  成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。

  理解:局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。

  組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施(與之前的區(qū)別:管理措施)。

  注意歸類施工成本計(jì)劃類型:競(jìng)爭(zhēng)性(投標(biāo))、指導(dǎo)性(給項(xiàng)目經(jīng)理的指標(biāo))、實(shí)施性(開工時(shí),施工工程中的)成本計(jì)劃。

  施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比:三個(gè)不同,查教材施工預(yù)算依據(jù)施工定額,施工圖預(yù)算依據(jù)預(yù)算定額。

  兩算對(duì)比:人工和材料(比數(shù)量也比錢),機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料(只比錢)。

  實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法施工成本計(jì)劃的編制方法:按施工成本組成、按施工項(xiàng)目組成、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。

  施工成本按照成本構(gòu)成可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)。人、材、機(jī)、措、管建安工程費(fèi)總造價(jià):分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金,圖標(biāo)歸類,本科不考但經(jīng)濟(jì)必考。

  在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧。

  成本計(jì)劃值曲線(S曲線)包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

 ?。ㄊ┕こ杀究刂频牟襟E:比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏(最具實(shí)質(zhì)性的一步)、檢查。)

  決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。

  偏差分析表達(dá)方法:橫道圖法、表格法(最常用)和曲線法。

  橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性;表格法具有以下優(yōu)點(diǎn):靈活、適應(yīng)性強(qiáng);信息量大;表格處理可借助于計(jì)算機(jī)。曲線法具有形象、直觀的特點(diǎn),但這種方法很難直接用于定量分析。

  施工成本分析的依據(jù):會(huì)計(jì)核算(主要是價(jià)值核算)、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)合算。

  (業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算對(duì)已發(fā)生的進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算還可以對(duì)未發(fā)生或正在發(fā)生的進(jìn)行核算;統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)務(wù)或勞動(dòng)量計(jì)算)

  施工成本分析的基本方法:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

  比較法又稱指標(biāo)對(duì)比分析法,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

  因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度——理解。

  排序規(guī)則:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值)差額計(jì)算法是因素分析法的簡(jiǎn)化。

  比率法三種:相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法(為尋求降低成本的途徑指明方向)、動(dòng)態(tài)比率法(基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù))。

  分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。方法是預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比。

  單位工程竣工成本分析三方面:竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析和主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

責(zé)任編輯:草薰南陌

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!

  ·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!

  ·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門

立即購(gòu)買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門

發(fā)布:2007-06-17 09:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件