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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料——人工費(fèi)的控制
人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。
1、人工費(fèi)的影響因素:
?。?)社會(huì)平均工資水平。(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)。(3)勞動(dòng)力市場供需變化。(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策也會(huì)影響人工單價(jià)的變動(dòng)。(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖,施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。
2、控制人工費(fèi)的方法:
?。?)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額,(2)提高生產(chǎn)人工的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平,(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn),(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。
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