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一級建造師復(fù)習(xí)工程項目管核心知識點——施工總承包的特點

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　　1、投資控制方面

　　（1）一般以施工圖設(shè)計為投票報價的基礎(chǔ)，投票人的投標(biāo)報價較有依據(jù)；

　?。?）在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的投資控制；

　?。?）若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠。

　　2、進(jìn)度控制方面

　　這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其他其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。

　　3、質(zhì)量控制方面

　　建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

　　4、合同管理方面

　　（1）業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減??；

　　（2）“費率招標(biāo)”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

責(zé)任編輯：風(fēng)聆

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發(fā)布：2007-06-13 09:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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