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建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用

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　　1、按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：

　　1）功能提高，成本不變；

　　2）功能不變，成本降低；

　　3）功能提高，成本降低；

　　4）降低輔助功能，大幅度降低成本；

　　5）成本稍有提高，大大提高功能。

　　2、應(yīng)當(dāng)選擇價值系數(shù)低，降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象。尋求對成本的有效降低。

　　3、凈值法是通過分析項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目成本目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績效的一種方法。

　　4、已完成工作預(yù)算成本為BCWP.由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包商完成的工作量支付相應(yīng)的成本，也就是承包商獲得（掙得）的金額，故稱掙得值或掙值。

　　5、計(jì)劃完成工作預(yù)算成本，簡稱BCWS.。

　　6、已完成工作實(shí)際成本，簡稱ACWP。

責(zé)任編輯：soso

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發(fā)布：2007-06-11 10:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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