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建筑工程施工成本控制方法的應用
1、按價值工程的公式V=F/C分析,提高價值的途徑有5條:
1)功能提高,成本不變;
2)功能不變,成本降低;
3)功能提高,成本降低;
4)降低輔助功能,大幅度降低成本;
5)成本稍有提高,大大提高功能。
2、應當選擇價值系數(shù)低,降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象。尋求對成本的有效降低。
3、凈值法是通過分析項目成本目標實施與項目成本目標期望之間的差異,從而判斷項目實施的費用、進度績效的一種方法。
4、已完成工作預算成本為BCWP.由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包商完成的工作量支付相應的成本,也就是承包商獲得(掙得)的金額,故稱掙得值或掙值。
5、計劃完成工作預算成本,簡稱BCWS.。
6、已完成工作實際成本,簡稱ACWP。
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