農(nóng)田防洪工程建立健全相關(guān)配套法律制度

　　建設(shè)管理法制化是一個重要的手段，以確保項目效能建設(shè)管理實施法律的程序，管理機制，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的全過程，建立有競爭力的動態(tài)。為配合項目的投資成本是合理的，更大的經(jīng)濟原則，水行政主管部門按照各自的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查建設(shè)程序，招投標(biāo)，施工監(jiān)理，工程質(zhì)量，施工管理的建設(shè)和管理各級和財務(wù)管理，以及其他有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章的實施，違反規(guī)定的，要及時糾正調(diào)查。為了便于現(xiàn)場管理，項目法人（建設(shè)單位）應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段，標(biāo)段劃分，有利于公平競爭的原則。項目法人（建設(shè)單位）嚴(yán)格核查勘察，設(shè)計，施工，監(jiān)理等單位的資質(zhì)等級應(yīng)使無資格或水平足夠的單位參與投標(biāo)。自組織，是不適合的招標(biāo)項目，項目法人（建設(shè)單位）報上級主管部門審批。

　　全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制，項目法人（建設(shè)單位）和施工監(jiān)理單位的監(jiān)督已簽訂的合同授予監(jiān)理單位進(jìn)行了全面的監(jiān)督職責(zé)，權(quán)利和監(jiān)理單位的責(zé)任，確保團結(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。在防洪工程建設(shè)合同糾紛調(diào)解制度的實施。施工單位的實際情況，結(jié)合各市，縣年度建設(shè)計劃，報項目法人，項目的法律文件，根據(jù)編制的年度項目總體建設(shè)計劃的設(shè)計和施工安排，下達(dá)指令性計劃。建設(shè)單位在實施規(guī)劃的過程中，由于種種客觀原因，需要修改計劃，計劃正式提出修改意見的報告，只有調(diào)整后年度計劃的項目法人批準(zhǔn)，而整個項目計劃，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在各種各樣的原因影響完成年度計劃的建設(shè)，需要繼續(xù)發(fā)揚明年完成項目，一起為明年的施工計劃編制。據(jù)施工單位項目法人報告的要求及時向項目進(jìn)度，每周、每月、季度和年度報告制度的實施。

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