2007年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》測(cè)試題

　　1．大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)（A）組成的。
　　　A．單項(xiàng)工程
　　　B．單體工程
　　　C．單位工程
　　　D．分項(xiàng)工程

　　2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( D )
　　　A．目標(biāo)規(guī)劃
　　　B．目標(biāo)比選
　　　C．目標(biāo)論證
　　　D．目標(biāo)控制

　　3．如圖所示的組織工具是( )
　　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
　　　B．組織結(jié)構(gòu)圖
　　　C．合同結(jié)構(gòu)圖
　　　D．線性組織結(jié)構(gòu)圖

　　4．工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( B )關(guān)系
　　　A．靜態(tài)組織
　　　B．動(dòng)態(tài)組織
　　　C．工藝
　　　D．從屬

　　5．線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( B )
　　　A．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
　　　B．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
　　　C．誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令
　　　D．可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

　　6．施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( B )
　　　B．總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
　　　C．業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
　　　D．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

　　7．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( C )文件。
　　　A．操作性
　　　B．實(shí)施性
　　　C．綱領(lǐng)性
　　　D．作業(yè)性

　　8．建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( D )
　　　A．合理確定計(jì)劃值
　　　B．認(rèn)真收集實(shí)際值
　　　C．適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
　　　D．比較分析,采取糾偏措施

　　9．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB．/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括( C )等。
　　　A．主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
　　　B．組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
　　　C．制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法
　　　D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　10．按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( B )
　　　A．是施工企業(yè)法定代表人
　　　B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
　　　C．是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
　　　D．須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
　　　11．對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)(B． )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
　　　A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　　B．總監(jiān)理工程師
　　　C．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　　D．專業(yè)工程師

　　12．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)( A )
　　　A．責(zé)令施工單位立即整改
　　　B．立即下達(dá)工程暫停令
　　　C．立即報(bào)告政府主管部門
　　　D．立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

　　13．施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即( B )
　　　A．?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
　　　B．成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
　　　C．預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
　　　D．人．財(cái)．物成本指標(biāo)

　　14．項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是( A )
　　　A．考核項(xiàng)目管理績(jī)效
　　　B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
　　　C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
　　　D．分析成本偏差的原因

　　15．項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用( D )編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
　　　A．概算定額
　　　B．單位估價(jià)表
　　　C．預(yù)算定額
　　　D．施工定額

　　16．施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在(B )的范圍內(nèi)。
　　　A．固定成本
　　　B．目標(biāo)成本
　　　C．預(yù)算成本
　　　D．實(shí)際成本

　　17．對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是( A )。
　　　A．單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本
　　　B．單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本
　　　C．分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本
　　　D．分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本

　　18．如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(duì)(D．)的要求。
　　　A．成本目標(biāo)
　　　B．項(xiàng)目目標(biāo)
　　　C．成本分解
　　　D．項(xiàng)目劃分

　　19．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)( C．)
　　　A．由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
　　　B．由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　　C．由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　　D．由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

　　20．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( A． )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
　　　A．14
　　　B．21
　　　C．28
　　　D．30

　　21．FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是(A．)
　　　A．保留金．工程變更費(fèi)用．業(yè)主索賠費(fèi)用
　　　B．遲付款利息．業(yè)主索賠費(fèi)用
　　　C．動(dòng)員預(yù)付款．材料預(yù)付款．保留金
　　　D．工程變更費(fèi)用．成本增減費(fèi)用

　　22．施工成本控制工作的一般步驟是（B）
　　　A．檢查---分析----比較----預(yù)測(cè)----糾偏
　　　B．比較---分析---預(yù)測(cè)----糾偏---檢查
　　　C．預(yù)測(cè)---比較---分析----檢查----糾偏
　　　D．預(yù)測(cè)---檢查----分析---比較---糾偏

　　23．某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（A）
　　　A．拖后7500元
　　　B．提前7500元
　　　C．拖后12500元
　　　D．提前12500元

　　24．施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（A ）
　　　A．橫道圖法．表格法．和曲線法
　　　B．網(wǎng)絡(luò)圖法．橫道圖法和表格法
　　　C．比較法．因素分析法和差額計(jì)算法
　　　D．網(wǎng)絡(luò)圖法．表格法和曲線法

　　25．下列各項(xiàng)措施中，（ C）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施
　　　A．確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
　　　B．選擇工程承發(fā)包模式
　　　C．優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)．施工方案
　　　D．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　26．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是（ D．）
　　　A．①-②-③
　　　B．②-①-③
　　　C．②-③-①
　　　D．③-②-①

　　27．建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ D）
　　　A．控制的目標(biāo)相同．但控制的時(shí)間范疇不同
　　　B．控制的目標(biāo)不同．但控制的時(shí)間范疇相同
　　　C．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
　　　D．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同

　　28．某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的是（ ）
　　　A．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
　　　B．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
　　　C．有雙向箭頭聯(lián)線
　　　D．有循環(huán)回路

　　29．某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( D．)時(shí)距。
　　　A．STS
　　　B．FTF
　　　C．STF
　　　D．FTS

　　30．某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位),工作K的最早開始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為( A．)天。
　　　A．2
　　　B．3
　　　C．5
　　　D．6

　　31．根據(jù)《GB．/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（ D ）的一系列工作。
　　　A．考核和評(píng)價(jià)
　　　B．評(píng)價(jià)和記錄
　　　C．預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
　　　D．評(píng)價(jià)和改進(jìn)

　　32．在PD．C．A．循環(huán)中，P階段的職能包括（B）等。
　　　A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施
　　　B．明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
　　　C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題
　　　D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

　　33．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（A ）的職能。
　　　A．建設(shè)單位
　　　B．設(shè)計(jì)單位
　　　C．項(xiàng)目管理咨詢單位
　　　D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

　　34．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ A ）
　　　A．建設(shè)單位
　　　B．勞務(wù)分包單位
　　　C．施工單位
　　　D．材料供應(yīng)單位

　　35．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（B）過(guò)程中形成。
　　　A．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
　　　B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
　　　C．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
　　　D．明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　36．通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（D）機(jī)制。
　　　A．持續(xù)改進(jìn)
　　　B．反饋
　　　C．約束
　　　D．動(dòng)力

　　37．關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（ ）
　　　A．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制
　　　B．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案
　　　C．施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改
　　　D．施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

　　38．根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（ A ）
　　　A．建設(shè)單位
　　　B．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　　C．設(shè)計(jì)單位
　　　D．當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門

　　39．施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（ ）
　　　A．工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立
　　　B．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　　C．投料與檢測(cè)計(jì)量
　　　D．已完工程成品保護(hù)

　　40．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB．50300-2001），對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（A）
　　　A．按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收
　　　B．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
　　　C．經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收
　　　D．經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

　　41．在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（ A ）
　　　A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
　　　B．領(lǐng)導(dǎo)作用
　　　C．基于事實(shí)的決策方法
　　　D．持續(xù)改進(jìn)

　　42．當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（ C ）
　　　A．企業(yè)通報(bào)
　　　B．監(jiān)督檢查
　　　C．認(rèn)證暫停
　　　D．認(rèn)證注銷

　　43．某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（A ）
　　　A．因果分析圖法
　　　B．直方圖法
　　　C．排列圖法
　　　D．分層法

　　44．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（A ）日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。
　　　A．15
　　　B．20
　　　C．25
　　　D．30

　　45．在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC方法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，“中度風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是（C）
　　　A．稍有危險(xiǎn)，可以接受
　　　B．比較危險(xiǎn)，需要注意
　　　C．顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn)
　　　D．高度危險(xiǎn)，需要改進(jìn)

　　46．建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（C）
　　　A．找出所有危險(xiǎn)源
　　　B．評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害
　　　C．減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故
　　　D．事故應(yīng)急處理

　　47．包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（C）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。
　　　A．建設(shè)單位的上級(jí)主管部門
　　　B．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　　C．環(huán)境保護(hù)行政主管部門
　　　D．安全生產(chǎn)行政管理部門

　　48．事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，（C）有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。
　　　A．安全行政管理部門
　　　B．公安部門
　　　C．勞動(dòng)部門
　　　D．工會(huì)

　　49．根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB．12523-90）的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為( D)dB．(A)
　　　A．70
　　　B．75
　　　C．80
　　　D．85

　　50．職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是( )
　　　A．建立危險(xiǎn)源識(shí)別和控制體系
　　　B．減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害
　　　C．證實(shí)安全體系處于有效進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)
　　　D．對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量
　　　51．環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是( D)
　　　A．環(huán)境因素．運(yùn)行與控制．信息交流．檢查．內(nèi)部審核
　　　B．環(huán)境方針．方案．權(quán)限．監(jiān)測(cè)．管理評(píng)審
　　　C．指標(biāo)．規(guī)劃．文件控制．和規(guī)性評(píng)價(jià)．內(nèi)部審核
　　　D．環(huán)境方針．規(guī)劃．實(shí)施與運(yùn)行．檢查．管理評(píng)審

　　52．根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說(shuō)法正確的是(B)
　　　A．招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
　　　B．工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí)
　　　C．乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
　　　D．乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨?。灾螀^(qū)．直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)

　　53．在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為( B)
　　　A．要約邀請(qǐng)
　　　B．要約
　　　C．承諾
　　　D．承諾生效

　　54．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)”是( C)的責(zé)任和義務(wù)。
　　　A．發(fā)包人
　　　B．設(shè)計(jì)單位
　　　C．承包人
　　　D．監(jiān)理人

　　55．從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID．IC．1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是(A)合同。
　　　A．單價(jià)
　　　B．固定總價(jià)
　　　C．可調(diào)總價(jià)
　　　D．成本加酬金

　　56．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（ D）
　　　A．在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)
　　　B．在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)
　　　C．在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)
　　　D．在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　57．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（C）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
　　　A．發(fā)包人
　　　B．工程承包人
　　　C．勞務(wù)分包人
　　　D．工程師

　　58．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)（ B）
　　　A．承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)
　　　B．全部或部分工程的設(shè)計(jì)
　　　C．總價(jià)包干
　　　D．所有的主體和附屬過(guò)程．工藝和設(shè)備等的施工與安裝

　　59．固定單價(jià)合同適用于（ C）的項(xiàng)目
　　　A．工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大
　　　B．工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大
　　　C．工期短，工程量變化幅度不太大
　　　D．工期短，工程量變化幅度很大

　　60．關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說(shuō)法正確的是（A）
　　　A．采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制
　　　B．采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制
　　　C．該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同
　　　D．該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同
　　　61．在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（A）承擔(dān)。
　　　A．發(fā)包人
　　　B．承包人
　　　C．發(fā)包人和承包人共同
　　　D．監(jiān)理工程師

　　62．建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（ D）之日
　　　A．合同簽訂
　　　B．合同生效
　　　C．承包人收到工程預(yù)付款
　　　D．工程開工

　　63．建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（ C）
　　　A．總費(fèi)用法
　　　B．修正的總費(fèi)用法
　　　C．實(shí)際費(fèi)用法
　　　D．修正的實(shí)際費(fèi)用法

　　64．關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（A ）
　　　A．單一延誤是可索賠延誤
　　　B．共同延誤是不可索賠延誤
　　　C．交叉延誤可能是可索賠延誤
　　　D．非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

　　65．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼，下列說(shuō)法正確的是（C）
　　　A．項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼
　　　B．項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程
　　　C．項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼
　　　D．項(xiàng)目的進(jìn)度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼

　　66．關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說(shuō)法正確的是（ D ）
　　　A．項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
　　　B．項(xiàng)目信息門戶是一種免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)（MIS）
　　　C．項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人．財(cái)．物．產(chǎn)．供．銷的管理
　　　D．項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)

　　67．項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被成為（ C ）
　　　A．決策管理
　　　B．實(shí)施管理
　　　C．開發(fā)管理
　　　D．組合管理

　　68．承包人在工程變更確定后（ B ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。
　　　A．7
　　　B．14
　　　C．15
　　　D．30

　　69．建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（ C ）
　　　A．15%
　　　B．20%
　　　C．10%
　　　D．25%

　　70．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ B）項(xiàng)目管理的任務(wù)。
　　　A．施工方
　　　B．業(yè)主方
　　　C．設(shè)計(jì)方
　　　D．供貨方

　　項(xiàng)目管理多選

　　1．組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( B．C．D )。
　　　A．指令關(guān)系
　　　B．工作任務(wù)
　　　C．管理職能分工
　　　D．靜態(tài)組織關(guān)系
　　　E．動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

　　2．項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括（ A．D．E ）等幾代的發(fā)展。
　　　A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
　　　B．現(xiàn)代的項(xiàng)目管理
　　　C．全過(guò)程的項(xiàng)目管理
　　　D．組合管理
　　　E．變更管理

　　3．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（B．C．E ）等。
　　　A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法
　　　B．調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
　　　C．調(diào)整投資控制工作流程
　　　D．更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
　　　E．調(diào)整合同管理任務(wù)分工

　　4．建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（ C．D．E ）的比較。
　　　A．工程概算與投資規(guī)劃
　　　B．工程預(yù)算與工程概算
　　　C．工程合同價(jià)與工程概算
　　　D．工程款支付與工程概算
　　　E．工程決算與工程概算

　　5．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB．50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（ A．C．D ）
　　　A．在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制
　　　B．在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成
　　　C．完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)
　　　D．應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制
　　　E．依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制

　　6．施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（ C．D．E ）
　　　A．單位工程成本計(jì)劃
　　　B．分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃
　　　C．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
　　　D．指導(dǎo)性成本計(jì)劃
　　　E．實(shí)施性成本計(jì)劃

　　7．常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（ A．B．D ）
　　　A． 調(diào)值公式法
　　　B． 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
　　　C． 基期價(jià)格調(diào)整法
　　　D． 按主材計(jì)算價(jià)差法
　　　E． 要素比例調(diào)價(jià)法

　　8．在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（ A．B．D ）等。
　　　A．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
　　　B．施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
　　　C．工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度
　　　D．項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
　　　E．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度

　　9．調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（ A．B．E ）
　　　A．非關(guān)鍵工作時(shí)差
　　　B．關(guān)鍵線路長(zhǎng)度
　　　C．工作組織關(guān)系
　　　D．工作工藝工程
　　　E．工作持續(xù)時(shí)間

　　10．在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有（ A．B．C．E ）等。
　　　A． 人
　　　B． 技術(shù)
　　　C． 管理
　　　D． 社會(huì)
　　　E． 環(huán)境

　　11．施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（ ）
　　　A．合理劃分施工區(qū)段
　　　B．制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序
　　　C．編制新材料專項(xiàng)
　　　D．明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
　　　E．合理選用施工機(jī)械設(shè)備

　　12．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是（ B．E ）等。
　　　A．幕墻玻璃供應(yīng)商
　　　B．建設(shè)行政主管部門
　　　C．幕墻設(shè)計(jì)單位
　　　D．設(shè)備安裝單位
　　　E．建設(shè)單位

　　13．建設(shè)單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件，即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收的依據(jù)有（ C．D ）等。
　　　A．工程質(zhì)量體系文件
　　　B．工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃
　　　C．工程施工承包合同
　　　D．工程施工圖紙
　　　E．質(zhì)量檢測(cè)功能性實(shí)驗(yàn)資料

　　14．在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（ ）等進(jìn)行劃分。
　　　A．統(tǒng)計(jì)的模型
　　　B．管理的需要
　　　C．樣本的數(shù)量
　　　D．?dāng)?shù)據(jù)的分布規(guī)律
　　　E．統(tǒng)計(jì)的目的

　　15．根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有（ A．D．E ）并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。

　　A．國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章
　　　B．審圖部門的印章
　　　C．造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章
　　　D．建筑師的執(zhí)業(yè)印章
　　　E．結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章

　　16．《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項(xiàng)目的安全措施必須與主題工程同時(shí)（ A．C．E ）
　　　A．設(shè)計(jì)
　　　B．招標(biāo)
　　　C．施工
　　　D．驗(yàn)收
　　　E．使用

　　17．在采用安全檢查表（SCL）法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，安全檢查表應(yīng)包括（A．E）等內(nèi)容。
　　　A．檢查項(xiàng)目
　　　B．檢查目標(biāo)
　　　C．檢查
　　　D．檢查等級(jí)
　　　E．檢查結(jié)果

　　18．安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括（ A．B．D ）等
　　　A．查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失
　　　B．確定事故責(zé)任感
　　　C．對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰
　　　D．提出事故防范措施建議
　　　E．向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　19．廢水處理的物理化學(xué)方法主要有（ B．D．E ）等
　　　A．沉淀法
　　　B．吸附法
　　　C．氣浮法
　　　D．反滲透法
　　　E．電滲透法

　　20．根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有（ A．B．C ）。
　　　A．勘察合同
　　　B．設(shè)計(jì)合同
　　　C．施工承包合同
　　　D．工程監(jiān)理合同
　　　E．咨詢合同

　　21．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，正確的做法是（ B．E ）
　　　A．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)
　　　B．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)
　　　C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
　　　D．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
　　　E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

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