2008年一級建造師考試《項目管理》習(xí)題7

　　1、投標保證金的形式通常包括(　　)。
　　A、現(xiàn)金
　　B、口頭保證
　　C、銀行保函
　　D、可撤銷信用證
　　E、現(xiàn)金支票

　　2、按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S形曲線必然包絡(luò)在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按(　　)開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。
　　A、最早必須開始時間
　　B、最早必須結(jié)束時間
　　C、最遲必須開始時間
　　D、最遲必須結(jié)束時間

　　3、物資采購管理是國際工程承包中一項重要的管理工作，是實施工程管理并取得(  )的重要手段。
　　A、利潤
　　B、建筑材料
　　C、建筑設(shè)備
　　D、施工設(shè)施

　　4、施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制(　　)，以作為項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。
　　A、競爭性成本計劃
　　B、指導(dǎo)性成本計劃
　　C、實施性成本計劃
　　D、考核性成本計劃

　　5、以檢查為手段的質(zhì)量保證是(　　)把關(guān)。
　　A、事先
　　B、事中
　　C、事后
　　D、全過程

　　6、按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，建設(shè)工程項目功能性質(zhì)量必須以(　　)為關(guān)注焦點，通過需求的識別進行定義。
　　A、施工承包單位
　　B、設(shè)計單位
　　C、材料設(shè)備供應(yīng)商
　　D、業(yè)主

　　7、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個(　　)的進度計劃組成的，它是項目進度控制的依據(jù)。
　　A、相互獨
　　B、相互平行
　　C、相互搭接
　　D、相互關(guān)聯(lián)

　　8、某施工企業(yè)若想知道“三材”節(jié)約額的變動情況，從而考察施工管理水平是否提
　　高，宜采用的成本分析方法是(　　)。
　　A、因素分析法
　　B、指標對比分析法
　　C、差額計算法
　　D、結(jié)構(gòu)對比分析法

　　9、項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給(　　)。
　　A、項目所有人員
　　B、公司經(jīng)理
　　C、項目經(jīng)理
　　D、項目管理班子成員

　　10、因合同文件引起的索賠包括(　　)。
　　A、有關(guān)合同文件的組成問題引起的索賠
　　B、關(guān)于合同文件有效性引起的索賠
　　C、各種額外的試驗和檢查費用的償付
　　D、因圖紙或工程量表中的錯誤而引起的索賠
　　E、趕工費用的索賠

　　答案
　　1、ACE　　2、C　　3、A　　4、B　　5、C　　6、D　　7、D　　8、B　　9、D　　10、ABD

　　更多推薦：

　　·2015年一級建造師報名時間匯總（更新中…）

　　·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比

　　·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名！

　　·趁心未老，趁夢還在，全力備考！2015一建招生熱力開啟！

　　·【一建集中營】備戰(zhàn)一建，此刻啟程！結(jié)識備考小伙伴，一起考出好成績！

　　·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼

　　2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷：