監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2008年一級(jí)建造師考試《建筑工程》習(xí)題13

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1、建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,凡具有(  )的,在本單位保管使用1至5年后,按規(guī)定全部向城建檔案館移交。
  A、重復(fù)使用價(jià)值
  B、推廣使用價(jià)值
  C、技術(shù)參考價(jià)值
  D、永久保存價(jià)值

  2、下列無機(jī)膠凝材料中,屬于水硬性膠凝材料的是(  )。
  A、石灰
  B、石膏
  C、水泥
  D、水玻璃

  3、龍骨體系是骨架隔墻與主體結(jié)構(gòu)之間重要的傳力構(gòu)件,是骨架隔墻施工質(zhì)量的關(guān)鍵部位。骨架隔墻龍骨體系應(yīng)安裝加慢龍骨的部位有(  )。
  A、設(shè)有門洞口的部位
  B、設(shè)有窗洞口的部位
  C、墻體中的曲面部位
  D、墻體中的斜面部位
  E、設(shè)備管線安裝部位

  4、某工地在進(jìn)行基礎(chǔ)挖槽作業(yè)。由于未執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,當(dāng)挖掘機(jī)挖深至2.5m左右時(shí),長約20m的溝壁突然發(fā)生塌方,將當(dāng)時(shí)正在槽底進(jìn)行擋土板支撐作業(yè)的2名工人埋人土中。事故發(fā)生后,項(xiàng)目部立即組織人員搶救,經(jīng)搶救1人脫險(xiǎn),1人死亡。
  經(jīng)事故調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)較差,土體非常松散;事故發(fā)生時(shí)槽邊實(shí)際堆土高度接近2m,距離溝槽邊僅有1.0m。施工開挖至2m后,才開始支撐擋板。
  問題:
  (1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
  (2)安全事故的主要誘因是什么?包括哪些行為?
  (3)安全控制的主要對(duì)象是危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)源辨別的程序是什么?

  5、某市高層商業(yè)大樓項(xiàng)目由遠(yuǎn)華房地產(chǎn)集團(tuán)公司投資開發(fā),總建筑面積12萬平方米,業(yè)主委托了四方監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。該工程由某一級(jí)建筑施工總承包單位進(jìn)行施工,經(jīng)業(yè)主同意后,該施工總承包單位將該項(xiàng)目空調(diào)安裝工程分包給某專業(yè)空調(diào)安裝施工單位。
  該工程自2004年5月上旬動(dòng)工,在2005年8月進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
  1.該高層住宅樓竣工驗(yàn)收程序及組織如下:
 ?、賳挝还こ掏旯ず?,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向監(jiān)理單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
 ?、诒O(jiān)理單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工(含分包單位)、勘察、設(shè)計(jì)等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程(子單位工程)驗(yàn)收;
 ?、鄯职鼏挝粚?duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定,監(jiān)理單位派人參加。分包工程完成后,將工程有關(guān)資料交總包單位;
 ?、墚?dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí),可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理;
  ⑤單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。
  2.對(duì)該高層住宅樓竣工驗(yàn)收的要求如下:
  ①單位(子單位)工程所含分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;
  ②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
  ③主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符舍相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;
 ?、苡^感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。
  問題:
  (1)請(qǐng)指出在該工程竣工驗(yàn)收程序及組織中的不妥之處并改正。
  (2)請(qǐng)指出該工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容的不妥之處及缺項(xiàng)內(nèi)容。
  (3)該工程竣工后,工程檔案立卷時(shí)如何劃分?

  6、某工程八層以上的外立面裝飾施工基本完成,架子班班長王某征得技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后,安排三名作業(yè)人員進(jìn)行Ⅱ段3-5軸的八至十二層陽臺(tái)外立面鋼管懸挑腳手架拆除作業(yè)。下午3時(shí)左右,三人拆除了十二層至十一層全部和十層部分懸挑腳手架外立面以及連接十層陽臺(tái)欄桿上固定腳手架拉桿和樓層立桿、拉桿。當(dāng)拆至近九層時(shí),懸挑腳手架突然失穩(wěn)傾覆,致使正在第三步懸挑腳手架體上的兩名作業(yè)人員章某、于某隨懸挑腳手架體分別墜落到地面和二層陽臺(tái)平臺(tái)上(墜落高度分別為32m和29m)。事故發(fā)生后,項(xiàng)目部立即將他們送往醫(yī)院搶救,因兩人傷勢(shì)過重,經(jīng)搶救無效死亡。
  問題:
  (1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
  (2)施工項(xiàng)目定期的安全檢查應(yīng)由誰組織?安全檢查的主要內(nèi)容有哪些?
  (3)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的安全檢查方式主要是什么?
  (4)查安全措施和安全防護(hù)的具體標(biāo)準(zhǔn)分別是什么?

  7、圖中構(gòu)件在固定支座O點(diǎn)處繞y軸的支座彎矩My為(  )。

  A、A
  B、B
  C、C
  D、D

  8、鋼結(jié)構(gòu)的連接采用摩擦型高強(qiáng)螺栓,其承載能力依靠的是(  )。
  A、螺栓抗拉
  B、螺栓抗剪
  C、螺栓抗彎
  D、鋼板間的摩阻力

  9、下列有關(guān)聲功率、聲強(qiáng)和聲壓的正確描述是(  )。
  A、電聲源上標(biāo)注的功率是指聲源輸出聲音的聲功率
  B、有效聲壓等于瞬時(shí)聲壓的最大值pmax除以√2
  C、球面聲波的聲強(qiáng)與距離成反比,愈遠(yuǎn)愈弱
  D、自由聲場(chǎng)中,某點(diǎn)的聲強(qiáng)與該點(diǎn)聲壓成反比,與介質(zhì)的密度和聲速的乘積成正比

  10、某住宅小區(qū)一期工程,包括20幢12~28層住宅及1~2層商業(yè)與公共建筑,總建筑面積約158352m2,預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位采用了公開招標(biāo)方式,招標(biāo)的內(nèi)容包括土建、水電、消防等工程的施工。在招標(biāo)公告中明確要求投標(biāo)者必須具備一級(jí)(含一級(jí))以上房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)。某大型施工企業(yè)準(zhǔn)備投標(biāo),該企業(yè)考慮到投標(biāo)時(shí)間緊,編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃費(fèi)時(shí)費(fèi)力,因此決定用最近2年剛完成的類似工程的施工組織設(shè)計(jì)做適當(dāng)?shù)男薷暮蟠骓?xiàng)目管理規(guī)劃大綱。
  問題:
  (1)該施工企業(yè)的做法是否妥當(dāng)?為什么?
  (2)用施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的條件是什么?
  (3)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容是什么?

  答案

  1、D  2、C  3、ABE
  4、答:
  (1)造成這起事故的原因是:
  1)施工過程中,土方堆置沒有按規(guī)范規(guī)定單側(cè)堆土高度不得超過1.5m的要求進(jìn)行。實(shí)際堆土高度接近2m,距離溝槽邊僅有1.0m。這是造成本次事故的直接原因。
  2)施工人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全教育重視不足,憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè);站位不當(dāng),自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),逃生時(shí)暈頭轉(zhuǎn)向是造成本次事故的間接原因。
  3)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)較差,土體非常松散;違反規(guī)定,在挖深超過1.5m時(shí),未及時(shí)加設(shè)可靠支撐,實(shí)際施工開挖至2m后,才開始支撐擋板也是造成本次事故的主要原因之一。
  4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施實(shí)用性、針對(duì)性較差,管理不力,安全檢查不到位。
  (2)安全事故的主要誘因是:
  1)人的不安全行為。主要包括身體缺陷、錯(cuò)誤行為、違紀(jì)違章等。
  2)物的不安全狀態(tài)。主要包括設(shè)備、裝置的缺陷,作業(yè)場(chǎng)所缺陷,物質(zhì)與環(huán)境的危險(xiǎn)源等。
  3)環(huán)境的不利因素?,F(xiàn)場(chǎng)布置雜亂無序、視線不暢、溝渠縱橫、交通阻塞、材料工器具亂堆、亂放,機(jī)械無防護(hù)裝置、電器無漏電保護(hù)、粉塵飛揚(yáng)、噪聲刺耳等使勞動(dòng)者生理、心理難以承受,則必然誘發(fā)安全事故。
  4)管理上的缺陷。對(duì)物的管理失誤,包括技術(shù)、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)上有缺陷,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有缺陷,防護(hù)用品有缺陷等;對(duì)人的管理失誤,包括教育、培訓(xùn)、指示和對(duì)作業(yè)人員的安排等方面的缺陷;管理工作的失誤,包括對(duì)作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過程的管理失誤以及對(duì)采購、安全監(jiān)控、事故防范措施的管理失誤。
  (3)建筑工程施工危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本程序是:首先按作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等劃分區(qū)域進(jìn)行,對(duì)于施工活動(dòng)可以從分部到分項(xiàng)工程。再從分項(xiàng)工程的具體工藝流程中逐一辨識(shí)其對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源。辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和生活起居安全、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施及所采購的勞動(dòng)防護(hù)用品(包括相關(guān)方提供部分)的本質(zhì)美全。

  主觀題答案謹(jǐn)供參考!

  5、(1)該工程的竣工驗(yàn)收程序及組織中的不妥之處如下:
  第①條,“單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向監(jiān)理單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,應(yīng)改為“單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”;
  第②條,“監(jiān)理單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工(含分包單位)、勘察、設(shè)計(jì)等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程(子單位工程)驗(yàn)收”,應(yīng)改為“建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程(子單位工程)驗(yàn)收”;
  第③條,“監(jiān)理單位應(yīng)派人參加”,應(yīng)改為“總包單位應(yīng)派人參加”;
  (2)該高層住宅樓驗(yàn)收內(nèi)容的不妥之處是:第①條中,“單位(子單位)工程所含分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收臺(tái)格”應(yīng)改為“單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格”。
  該高層住宅樓驗(yàn)收內(nèi)容的缺項(xiàng)內(nèi)容是:?jiǎn)挝?子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。
  (3)工程檔案的立卷可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件等五部分。

  主觀題答案僅供參考!

  6、答:
  (1)造成這起事故的原因是:
  1)作業(yè)前,三名工人沒有對(duì)將拆除的懸挑腳手架進(jìn)行檢查、加固,就在上部將水平拉桿拆除,以致在水平拉桿拆除后,架體失穩(wěn)傾覆,這是造成本次事故的直接原因。
  2)該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在拆除前末認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,作業(yè)人員沒有按規(guī)定佩戴和使用安全帶以及沒有做好危險(xiǎn)作業(yè)的防護(hù)工作,是造成本次事故的間接原因。
  (2)施工項(xiàng)目的定期安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織。
  安全檢查的內(nèi)容主要是查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動(dòng)防護(hù)用品使用和查傷亡事故處理等。
  (3)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的安全檢查方式主要有:
  1)現(xiàn)場(chǎng)專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員及安全值班人員每天例行開展的安全巡視、巡查。
  2)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任工程師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行的安全檢查。
  3)作業(yè)班組在班前、班中、班后進(jìn)行的安全檢查。
  (4)查安全措施主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施計(jì)劃及各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批及實(shí)施情況;重點(diǎn)檢查方案的內(nèi)容是否全面、措施是否具體并有針對(duì)性,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施運(yùn)行是否與方案規(guī)定的內(nèi)容相符。
  查安全防護(hù)主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口等各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施是否到位,有無安全隱患。

  主觀題答案謹(jǐn)供參考!

  7、B  8、D  9、B
  10、(1)該施工企業(yè)的做法欠妥當(dāng)。施工組織設(shè)計(jì)不能代替項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖,主要是從施工組織和施工技術(shù)角度研究項(xiàng)目管理工作,不能解決目標(biāo)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和技術(shù)組織措施規(guī)劃等問題。它是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的主要組成部分。施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)層在投標(biāo)前編制的旨在作為投標(biāo)的依據(jù),滿足招標(biāo)文件的要求及簽訂合同要求的文件。施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括了施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容,而施工組織設(shè)計(jì)的范圍和內(nèi)容遠(yuǎn)不如規(guī)劃大綱完整。
  (2)如果用施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,施工組織設(shè)計(jì)的范圍和內(nèi)容必須滿足規(guī)劃大綱的要求。
  (3)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括:
 ?、夙?xiàng)目概況;
 ?、陧?xiàng)目實(shí)施條件分析;
 ?、凼┕?a href="http://m.52tianma.cn/fanpupm/" target="_blank">項(xiàng)目管理目標(biāo);
 ?、苁┕ろ?xiàng)目組織構(gòu)架;
 ?、葙|(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要施工方案;
 ?、薰て谀繕?biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃;
 ?、呤┕ゎA(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃;
 ?、嗍┕わL(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)規(guī)劃;
 ?、崾┕て矫鎴D和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃;
  ⑩投標(biāo)和簽訂合同規(guī)劃;
 ?、馕拿魇┕ぜ碍h(huán)境保護(hù)規(guī)劃。

  主觀題答案僅供參考

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!

  ·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績!

  ·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門

發(fā)布:2007-06-09 10:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件