2008年一級建造師考試《建筑工程》習題23

　　1、組織是為了使其系統(tǒng)達到特定的目標，是全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。組織的構成要素包括(　　)。
　　A、管理制度
　　B、管理部門
　　C、管理職責
　　D、管理層次
　　E、管理跨度

　　2、民用建筑工程驗收時，應抽檢有代表性的房間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度，檢測數(shù)量不得少于(　　)，并不得少于3間。
　　A、3%
　　B、5%
　　C、10％
　　D、12％

　　3、測設已知水平角的一般方法是根據(jù)以下(　　)已知條件進行測設。
　　A、已知一段距離
　　B、有一個已知方向
　　C、測設已知水平角的數(shù)據(jù)
　　D、已知一個地面點的高程
　　E、已知角的頂點位置

　　4、某工程位于南四環(huán)和三環(huán)之間，建筑面積4 3000㎡，框架結構筏形基礎，地下3層，基礎埋深約為12．8m?；炷粱A工程由某專業(yè)基礎施工公司組織施工，主體結構由市建筑公司施工，裝飾裝修工程由市裝飾公司施工。其中基礎工程于2000年8月開工建設，同年10月基礎工程完工?；炷翉姸鹊燃塁35級，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分試塊混凝土強度達不到設計要求，但對實際強度經(jīng)測試論證，能夠達到設計要求。主體和裝修于2002年6月完工，工程竣工歸檔時，基礎公司和裝飾公司將資料移交給市建筑公司。
　　問題：
　　(1)該基礎工程驗收該如何組織?
　　(2)該基礎工程質(zhì)量驗收合格應符合什么規(guī)定?
　　(3)對混凝土試塊強度達不到設計要求的問題是否需要進行處理?為什么?
　　(4)基礎公司和裝飾公司將工程檔案移交給建筑公司的做法是否正確?為什么?
　　(5)該工程地基檢查驗收可采用什么方法?

　　5、建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者豐項資質(zhì)以外的資質(zhì)，在申請之日前一年內(nèi)有(　　)的，建設行政主管部門不予批準。
　　A、與建設單位或者企業(yè)之間相互串通投標，或者以行賄等不正當手段謀取中標的
　　B、未取得施工許可證擅自施工的
　　C、發(fā)生過三級以上工程建設重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設質(zhì)量安全事故的
　　D、未履行保修義務，造成嚴重后果的
　　E、施工總承包企業(yè)將勞務作業(yè)分包出去

　　6、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的(　　)和群防群控制度。
　　A、分配制度
　　B、責任制度
　　C、保障制度
　　D、獎懲制度

　　7、在對某工程進行文明施工專項檢查時，結果如下：現(xiàn)場圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設置，中間有斷開處，并且材料不堅固、不穩(wěn)定、易倒塌，故扣5分；發(fā)現(xiàn)有個別工人和管理人員進入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡，扣3分；工地雖然設有吸煙室，但在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有丟棄的煙頭，扣2分；材料堆場沒有按總平面布局堆放，扣4分；生活區(qū)沒有給工人設置學習和娛樂場所，扣4分；經(jīng)調(diào)遣了解，該項目沒用經(jīng)過培訓的急救人員，扣4分。有附近居民反映，為趕工該項目存在夜間施工現(xiàn)象，但未申請許可，扣8分。
　　問題：
　　(1)根據(jù)以上檢查結果填寫完成下表。
　　(2)該表換算到總表后得分為多少?
　　(3)什么是文明施工?現(xiàn)場文明施工管理主要包括哪幾方面的工作?
　　(4)《建筑施工安全檢查標準》中共有多少張檢查評分表?請分別列出。

　　8、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責的內(nèi)容包括(　　)。
　　A、建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度
　　B、落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
　　C、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入
　　D、對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查
　　E、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用

　　9、混凝土小型空心砌塊砌筑時．水平灰縫的砂漿飽滿度，按凈面積計算不得低于(　　)。
　　A、60％
　　B、70％
　　C、80％
　　D、90％

　　0、熱軋鋼筋經(jīng)過冷拉后，其強度和塑性的變化是(　　)。
　　A、抗拉、抗壓強度提高，塑性降低
　　B、抗拉強度提高，抗壓強度和塑性降低
　　C、抗壓強度提高，抗拉強度和塑性降低
　　D、抗拉、抗壓強度提高，塑性不變

　　答案
　　1、BCDE　　2、B　　3、BCE
　　4、(1)基礎分部工程驗收的程序和組織：在施工單位自檢合格，并填好相關驗收記錄(有關監(jiān)理記錄和結論不填)的基礎上，應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人以及勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人參加驗收，并在驗收記錄上簽字、蓋章。
　　(2)該分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：
　　1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。
　　2)質(zhì)量控制資料應完整。
　　3)地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。
　　4)觀感質(zhì)量驗收應符合要求。
　　(3)該質(zhì)量問題可不作處理。原因是混凝土試塊強度不足是檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)測試論證后能夠達到設計要求，因此可不作處理。
　　(4)不對。因為，建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理立卷其承包項目的工程文件，并應受時向建設單位移交。
　　(5)該地基基礎工程檢查驗收的方法是：觀察法和釬探法。

　　主觀題答案僅供參考
　　5、ABCD　　6、B
　　7、答：
　　(1)根據(jù)檢查結果填寫文明施工檢查評分表（略）。

　　(2)匯總表中各項實得分數(shù)計算方法：
　　分項實得分＝(該分項在匯總表中應得分×該分項在檢查評分表中實得分)÷100
　　則文明施工檢查評分表換算到總表后得分為：
　　20×該表檢查項目實得分數(shù)合計÷100＝20×70÷100＝14分
　　(3)文明施工是保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。
　　現(xiàn)場文明施工管理主要包括以下幾個方面的工作：
　　1)抓好項目文化建設。
　　2)規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
　　3)創(chuàng)造文明有序、安全生，亡的條件。
　　4)減少對居民和環(huán)境的不利影響。
　　(4)《建筑施工安全檢查標準》中共有17張檢查評分表。分別是安全管理檢查評分表、文明施工檢查評分表、落地式外腳手架檢查評分表、懸挑式腳手架檢查評分表、門型腳手架檢查評分表、掛腳手架卡Z查評分表、吊籃腳手架檢查評分表、附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)檢查評分表、基坑支護安全檢查評分表、模板工程安全檢查評分表、
　　“三寶”、“四口”防護檢查評分是、施工用電檢查評分表、物料提升機(龍門架、井字架)檢查評分表、外用電梯(人貨兩用電梯)檢查評分表、塔吊檢查評分表、起重吊裝安全檢查評分表、施工機具檢查評分表。

　　主觀題答案謹供參考！
　　8、ACD　　9、D　　10、A

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