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2015年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》典型例題(二)

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  21、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上( ?。┓巾?xiàng)目管理的范疇。
  A.設(shè)計(jì)
  B.施工
  C.業(yè)主
  D.總承包
  答案:C
  解析:我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

  22、(  )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。
  A.職能
  B.線性
  C.矩陣
  D.事業(yè)部
  答案:B
  解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

  23、指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是( ?。┙M織機(jī)構(gòu)。
  A.職能
  B.線性
  C.矩陣
  D.事業(yè)部
  答案:C
  解析:矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來(lái)自于縱向和橫向工作部門,因此其指令源有兩個(gè)。

  24、每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的是(  )組織機(jī)構(gòu)。
  A.職能
  B.線性
  C.矩陣
  D.事業(yè)部
  答案:A
  解析:職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。

  25、以下關(guān)于組織的論述錯(cuò)誤的是(  )。
  A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
  B.組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系
  C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
  D.工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系
  答案:B
  解析:組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  26、下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是( ?。?。
  A.組織結(jié)構(gòu)模式
  B.組織分工
  C.工作流程組織
  D.WBS
  答案:C
  解析:組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  27、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的是( ?。?。
  A.組織措施
  B.管理措施
  C.經(jīng)濟(jì)措施
  D.技術(shù)措施
  答案:A
  解析:控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。

  28、對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼,這是( ?。?。
  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
  B.合同管理編碼
  C.信息管理編碼
  D.投資控制編碼
  答案:A
  解析:對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的每一個(gè)組成部分應(yīng)該進(jìn)行編碼,這是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼。

  29、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系的是(  )。
  A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  C.WBS
  D.工作流程組織
  答案:A
  解析:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

  30、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是( ?。?br />  A.組織結(jié)構(gòu)模式
  B.組織分工
  C.工作流程圖組織
  D.組織工具
  答案:C
  解析:工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  31、反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是(  )。
  A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  C.WBS
  D.工作流程組織
  答案:A
  解析:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。

  32、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是( ?。?br />  A.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
  B.項(xiàng)目管理職能分工表
  C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  答案:B
  解析:項(xiàng)目管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

  33、( ?。┦侵笇?dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
  A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  C.WBS
  D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
  答案:D
  解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

  34、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( ?。┓降捻?xiàng)目管理的范疇。
  A.設(shè)計(jì)
  B.施工
  C.供貨
  D.業(yè)主
  答案:D
  解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

  35、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(  )負(fù)責(zé)。
  A.項(xiàng)目經(jīng)理
  B.設(shè)計(jì)方
  C.施工方
  D.總承包方
  答案:A
  解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。

  36、我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)(  )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
  A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
  B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
  C.直接委托
  D.行政指令
  答案:B
  解析:我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

  37、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( ?。?br />  A.設(shè)計(jì)施工-總承包
  B.E PC總承包
  C.CM 總承包
  D.三角承包
  答案:A
  解析:“設(shè)計(jì)一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)”( 引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,建市[2003 ]30號(hào))。

  38、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( ?。?。
  A.設(shè)計(jì)施工總承包
  B.E PC總承包
  C.CM 總承包
  D.三角承包
  答案:B
  解析:“設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)”( 引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,建市[2003 ]30號(hào))。

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發(fā)布:2007-06-09 10:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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