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2015年一級建造師工程項目管理考試沖刺題(9)
81.建設(shè)工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制,在工程實踐中,經(jīng)常( ?。?br /> A.按施工成本組成編制
B.按子項目組成編制
C.按工程進度編制
D.將三種方法結(jié)合起來使用
82.進度目標分析和論證的目的是( ?。M度目標是否可能實現(xiàn)。
A.落實進度控制的措施
B.分析進度目標是否合理
C.決定進度計劃的不同功能
D.確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系
83.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,則C工作的自由時差為( )天。
A.0
B.1
C.2
D.3
84.已知某工作i-j的持續(xù)時間為6天,其i節(jié)點的最早開始時間為第18天,最遲開始時間為第23天,則該工作的最早完成時間為( ?。┨?。
A.18
B.21
C.24
D.25
85.網(wǎng)絡(luò)圖中的中間節(jié)點( )。
A.既無外向箭頭,也無內(nèi)向箭頭
B.只有外向箭頭
C.既有外向箭頭,也有內(nèi)向箭頭
D.只有內(nèi)向箭頭
86.為了實現(xiàn)進度目標,不但應(yīng)進行控制,還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險,則不屬于常見的影響工程進度的風險的是( ?。?。
A.政治風險
B.軍事風險
C.社會風險
D.技術(shù)風險
87.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施不包括( ?。?br /> A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃
D.編制項目進度控制的工作流程
88.已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延,且影響工期3天,則該工作實際進度比計劃進度拖延( )天。
A.10
B.8
C.7
D.3
89.建設(shè)工程項目進度控制中,涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用的措施屬于( )。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.技術(shù)措施
90.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在( ?。┻^程中形成。
A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
81.D 82.B 83.A 84.C 85.C 86.D 87.D 88.A 89.D 90.C
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