2011年一級(jí)建造師考試《建筑實(shí)務(wù)》真題案例題第5題

　　2011年二級(jí)建造師考試《建筑實(shí)務(wù)》真題案例題第5題

　　【背景資料】

　　某建筑工程，建筑面積35000㎡，地下二層，筏板基礎(chǔ)，地上二十五層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。

　　事件二：施工總承包單位編制了《項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃》，內(nèi)容包括“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)”、“項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)”、“項(xiàng)目安全管理主要措施”三方面內(nèi)容，并規(guī)定項(xiàng)目安全管理工作貫穿施工階段。

　　事件三：施工總承包單位按照“分包單位必須有營(yíng)業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位與其簽約得到建設(shè)認(rèn)可。

　　事件四：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，墻體砌塊導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值超差不大為由，書面指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出了整改通知，并報(bào)告了主管部門。地方行政主管部門依法查處了這一事件。

　　事件五：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)整改情況，將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布，公布期限4個(gè)月。

　　【問題】

　　1．事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥？項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容？施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

　　2．事件二中，項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿哪些階段？

　　3．指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。

　　4．依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件四，可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰？

　　5．事件五中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠(chéng)信行為記錄的做法是否妥當(dāng)？全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限各是多少？

　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)】：

　　1．項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》不妥，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行編制，并在項(xiàng)目開工前完成。

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序：

　?。?）了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；

　?。?）分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；

　?。?）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；

　?。?）組織編制；

　?。?）履行報(bào)批手續(xù)。

　　施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還包括，文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民。

　　2．安全管理措施計(jì)劃還應(yīng)包括的主要內(nèi)容有：

　　（1）項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制技術(shù)和管理措施；

　?。?）對(duì)從事危險(xiǎn)環(huán)境下的專業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃；

　?。?）對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的宣傳與警示方式。

　　工程總承包單位安全管理所涉及的主要階段：設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、采購(gòu)階段、試運(yùn)行階段、驗(yàn)收階段整個(gè)全過程都需要進(jìn)行安全管理。

　　3．（1）按照“分包單位須經(jīng)過建設(shè)單位同意”分包選擇原則不妥，分包商還必須資質(zhì)符合要求，經(jīng)過業(yè)主同意許可；

　　（2）裙房結(jié)構(gòu)工程分包不妥，主體不能分包必須由總包單位施工；

　?。?）技術(shù)資料由分包單位整理、保存不妥，應(yīng)由總包單位匯總后移交建設(shè)單位；

　?。?）分包單位直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款不妥，分包單位未經(jīng)允許和授權(quán)不得直接聯(lián)系建設(shè)單位。應(yīng)該建設(shè)單位支付給總包單位，再由總包單位支付給分包單位。

　　4．建設(shè)單位采購(gòu)不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；施工單位使用不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書；工程監(jiān)理單位未按照民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的；墻體、屋面的保溫工程施工時(shí)，未采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　5．當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門對(duì)不良誠(chéng)信行為公布處理不妥當(dāng)，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門將確認(rèn)的不良行為記錄在當(dāng)?shù)匕l(fā)布之日起7d內(nèi)報(bào)建設(shè)部，建設(shè)部統(tǒng)一在全國(guó)公布，公布期限與地方確定的公布期限相同，不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限一般為6個(gè)月至3年，根據(jù)整改情況可調(diào)整，但最短不小于3個(gè)月。

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