某高速公路項目工程實施情況檢查匯報材料

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內(nèi)容簡介

　　在集團公司、業(yè)主、總監(jiān)辦、監(jiān)理處各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，按照省委、省政府提出的“四個一流”和省交通廳“三個一”的要求，我部緊緊圍繞xx公司的施工總體目標(biāo)，積極響應(yīng)xx公司所提出的“大干一百五十天，加快xx高速公路建設(shè)進度”的生產(chǎn)口號，切實聯(lián)系工程實際，同時緊扣“將xx高速打造成國際一流、國內(nèi)一流高速公路”，堅持以人為本，緊緊依靠全體員工的智慧和力量；堅持弱化事后控制、優(yōu)化過程控制、強化預(yù)先控制項目管理理念，以制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為動力，經(jīng)過項目部全體員工的不懈努力，工程進度、質(zhì)量、安全、綜合管理、項目經(jīng)濟指標(biāo)、盈虧及社會評價等各方面取得了一定成績，現(xiàn)將對項目工程實施情況匯報如下：

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