工程總承包項(xiàng)目人力資源管理探討

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內(nèi)容簡介

　　隨著工程建設(shè)市場逐漸與國際模式接軌，大多 數(shù)國內(nèi)綜合性工業(yè)設(shè)計(jì)院正大力開展工程總承包的 工作，并明確選擇走國際型工程公司道路的改革方 向。毫無疑問，人力資源是工程公司的第一資源。 那么，總承包項(xiàng)目與設(shè)計(jì)項(xiàng)目在人力需求方面有何 差別?總承包項(xiàng)目對設(shè)計(jì)的人力投入會(huì)帶來什么影 響?總承包項(xiàng)目管理對人力的使用有何規(guī)律?總承 包項(xiàng)目管理的人力資源如何分類、開發(fā)、培養(yǎng)和管 理?對這些問題的認(rèn)識(shí)是非常必要也是極為重要的。

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