企業(yè)改制后的管理重塑

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　業(yè)雖然已經(jīng)由國(guó)有企業(yè)改制成為非國(guó)有企業(yè)，產(chǎn)權(quán)多元化了，管理體制變了，但企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制沒有變，特別是人的觀念還沒有變。大家擁護(hù)股份制，認(rèn)為企業(yè)需要自主權(quán)，但股份制企業(yè)如何運(yùn)作，自主權(quán)如何行使，多數(shù)人沒有清楚的認(rèn)識(shí)；大家認(rèn)為國(guó)有體制下企業(yè)弊端多，改制后應(yīng)該調(diào)整，但如果自己成為被改革對(duì)象，就會(huì)不高興、有情緒，甚至不接受；大家認(rèn)為改制后企業(yè)要強(qiáng)調(diào)效率，以效益為中心，但自己卻不愿意調(diào)整工作心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作水平，各層管理者及許多員工在思維方式和行為方式上并沒有真正轉(zhuǎn)變?cè)械淖黠L(fēng)。　　　　全文共計(jì)4頁(yè)

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