營建項目管理經(jīng)理人應(yīng)具備的基本知識

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內(nèi)容簡介

　　營建項目管理經(jīng)理人應(yīng)具備之項目管理基本知識構(gòu)面包括：(1)時間管理、(2)成本管理、(3)采購管理、(4)安全管理、(5)范疇管理與(6)質(zhì)量管理；而在營建專業(yè)知識技能方面，則應(yīng)具有(1)綜合和評估與(2)原理與內(nèi)涵。在營建工程項目執(zhí)行過程中，工作項目多而復(fù)雜，公部門或私人機構(gòu)可將工程管理之全部或部份交由營建項目經(jīng)理人協(xié)助辦理，然而項目管理服務(wù)是一種技術(shù)性的服務(wù)工作，好的技術(shù)性服務(wù)需要有充足的知識做為基礎(chǔ)，目前營建項目管理經(jīng)理人的知識水平良莠不齊，公部門或私人機構(gòu)尚未有針對項目管理經(jīng)理人應(yīng)具備之知識進行分析或評核的制度。此外，國內(nèi)營建管理專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展至今，并無特定之證照可供學(xué)校畢業(yè)之學(xué)生做為取得專業(yè)認可的管道。因此若能針對營建項目管理經(jīng)理人其所應(yīng)具備之知識進行調(diào)查分析，以做為日后營建業(yè)評核項目管理經(jīng)理人之用，將有利于提升營建項目管理經(jīng)理人的服務(wù)質(zhì)量。 　　　　營建項目管理經(jīng)理人對業(yè)主或項目管理廠商執(zhí)行工程項目管理具有相當?shù)闹匾?，因此?#63991;有效的營建項目管理經(jīng)理人應(yīng)具備知識之分析方法，并進行適當?shù)脑u估作業(yè)，將可做為日后建立有系統(tǒng)營建項目管理人評估系統(tǒng)之基礎(chǔ)。本研究主要目的為：(1)分析營建項目管理經(jīng)理人應(yīng)具備之基礎(chǔ)知識，(2)分析現(xiàn)階段國內(nèi)營建項目管理經(jīng)理所具備各項知識之重視度與滿意度。 　　　　全文約8千字

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