項(xiàng)目經(jīng)理部人員績(jī)效考核辦法及考核表

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　　項(xiàng)目經(jīng)理部人員績(jī)效考核辦法及考核表，包括：項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核；項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）績(jī)效考核；項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理績(jī)效考核；項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)績(jī)效考核；項(xiàng)目材料主管績(jī)效考核；項(xiàng)目質(zhì)量員績(jī)效考核；項(xiàng)目安全員績(jī)效考核；項(xiàng)目機(jī)械管理員績(jī)效考核；項(xiàng)目技術(shù)員績(jī)效考核；項(xiàng)目試驗(yàn)員績(jī)效考核；項(xiàng)目材料采購(gòu)員績(jī)效考核；項(xiàng)目材料庫(kù)管員績(jī)效考核；項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員績(jī)效考核?！　№?xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核　　一、考核方法　　 項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分?！　《?、考核量表　　1、基本績(jī)效考核指標(biāo)（總分30分）2、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)　　項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表　　……　　40頁(yè)，編制于2012年。

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