建筑工程成本要素的管理

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　從六個力一面對施工企業(yè)成本要素，如何進(jìn)行管理控制談點(diǎn)粗淺看法。盡管現(xiàn)實(shí)中的BQ單報價距國際慣例存在很大差距，但隨著WTO的進(jìn)程會逐漸完善起來?，F(xiàn)在談怎樣規(guī)范BQ單的多，談BQ單形式中標(biāo)后，在施工過程如何管理控制的少。BQ單形式帶來的風(fēng)險性，要求施工企業(yè)從加強(qiáng)過程控制的管理入手，才能將風(fēng)險降低到最低點(diǎn)。積累各種結(jié)構(gòu)形式下成本要素的資料，逐步形成科學(xué)、合理具有代表人力、財力、技術(shù)力量的企業(yè)定額體系。企業(yè)定額的形成，使報價不在盲目，避免了一味過低或過高報價所形成的虧損、廢標(biāo)，應(yīng)付復(fù)雜激烈的市場競爭。 　　

專題推薦

• · 工程成本管理
• · 成本控制管理
• · 成本管理策劃

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗(yàn)管理