江西某住宅樓工程安全施工方案

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資料目錄

• 1 安全管理目標(biāo)
• 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核評定
• 3 安全教育
• 4 施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底
• 5 安全檢查
• 6 安全施工管理措施
• 7 事故調(diào)查與處理
• 8 勞保用品管理
• 9 安全防護措施
• 10 應(yīng)急救援預(yù)案
• 11　消防管理措施

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  關(guān)鍵詞： 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全技術(shù)交底 安全防護措施

  內(nèi)容簡介

  　　1 安全管理目標(biāo)　　1.1 安全管理目標(biāo)　　為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和加強對施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，確保2#工程施工安全順利的進行。特制定安全管理目標(biāo)如下：　　1. 無死亡事故及重傷事故，無火災(zāi)事故?！　?. 無重大機械事故，消滅人為機械事故?！　?. 輕傷事故頻率2‰以內(nèi)?！　?. 無嚴(yán)重污染、擾民。　　5. 施工料具無浪費現(xiàn)象。　　6. 無食物中毒及傳染疾病?！　?. 創(chuàng)安全生產(chǎn)流動紅旗工地，創(chuàng)宜昌市文明安全工地，創(chuàng)安全無事故工地?！　?. 達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）中優(yōu)良等級?！　?.2 安全保證體系　　1. 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理為組長，執(zhí)法經(jīng)理為副組長，技術(shù)人員、材料人員、專業(yè)人員、分包隊長、安全人員、班組長等為成員，組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組?！　?. 執(zhí)法部下設(shè)安全組：設(shè)組長一人，安全員兩名，負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)的管理檢查?！　?. 施工現(xiàn)場配備2~5人組成安全整改隊，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全問題的整改?！　?. 分包管理：勞務(wù)分包每單位50人以下作業(yè)班組長、分包隊長為兼職安全員，50人以上設(shè)專職安全員一名，作業(yè)班組長為兼職安全員。每天到執(zhí)法部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理?！　?. 作業(yè)班組長、分包隊長為兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責(zé)任目標(biāo)管理?！　　　」?3頁

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