某醫(yī)藥城會展中心智能化工程施工組織設計

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資料目錄

• 一、項目概況 1
• 二、智能化工程承包內容、范圍及界面劃分 2
• 2.1工程承包內容 2
• 2.2工程范圍 3
• 2.3工作界面 4
• 三、組織結構 4
• 四、 施工過程管理及工作任務 10
• 4.1系統(tǒng)實施方案設計階段 11
• 4.2子系統(tǒng)深化設計，產生施工圖階段 11
• 4.3施工準備階段 12
• 4.4工程施工階段 12
• 4.5系統(tǒng)測試和聯調階段 13
• 4.6系統(tǒng)初驗階段(施工完成驗收) 14
• 4.7用戶培訓/系統(tǒng)試運行階段 14
• 4.8最終驗收階段 15
• 4.9系統(tǒng)運行、維護及保修階段 15
• 五、施工工藝 16
• 5.1線槽管路施工工藝 16
• 5.1.1線槽安裝 16
• 5.1.2暗管敷設 16
• 5.1.3明管敷設 18
• 5.2線纜、光纖敷設施工工藝 19
• 5.2.1線纜敷設 19
• 5.2.2光纜敷設施工工藝 20
• 5.3綜合布線系統(tǒng) 21
• 5.4網絡、程控交換機系統(tǒng) 23
• 5.5 安全防范系統(tǒng) 24
• 5.5.1 閉路電視監(jiān)控 24
• 5.5.2防盜報警系統(tǒng) 27
• 5.5.3 巡更系統(tǒng) 28
• 5.6門禁一卡通系統(tǒng) 29
• 5.7 電子會議系統(tǒng)設備安裝工藝 33
• 5.7.1主要施工流程： 33
• 5.7.2施工工藝 33
• 5.8 建筑設備系統(tǒng)設備安裝工藝 35
• 5.9.2 電氣工程 40
• 六、施工進度計劃及進度控制管理 42
• 6.1 進度計劃 42
• 6.2項目進度控制 42
• 6.3 項目進度控制方法 42
• 6.4項目進度控制的措施 42
• 6.5項目進度控制的任務 43
• 七、人力資源計劃 43
• 7.1 人力投入計劃 43
• 7.1.1 設計人員 43
• 7.1.2 施工人員 43
• 7.2 人力資源投入安排 44
• 7.3 人力資源作業(yè)安排 44
• 八、采購計劃 44
• 8.1 采購計劃編制 44
• 8.2 詢價計劃編制 44
• 8.3 結合項目進度編制采購計劃 45
• 九、質量管理 45
• 9.1工程質量管理概述 45
• 9.2質量保證體系 45
• 9.3技術組織措施 46
• 9.4質量控制管理 46
• 十、成本控制管理 48
• 10.1成本計劃原則 48
• 10.2 項目成本構成分析 48
• 10.3 編制項目作業(yè)成本計劃 48
• 10.4 計劃成本的計算原則 49
• 十一、風險管理 49
• 11.1風險識別 49
• 11.2應對計劃 50
• 十二、安全生產、文明施工、環(huán)境保護控制管理及保證體系 50
• 12.1安全技術措施 50
• 12.2文明施工 51
• 12.3.環(huán)境保護措施 51
• 十三 文檔的提交 51
• 13.1文檔管理概述 51
• 13.2智能化系統(tǒng)項目管理文檔要求 52
• 13.2.1系統(tǒng)深化設計階段 52
• 13.2.2系統(tǒng)施工設計階段 53
• 13.2.3系統(tǒng)施工階段 54
• 13.2.4系統(tǒng)調試階段 55
• 13.2.5系統(tǒng)初驗及試運行階段 55
• 13.2.6系統(tǒng)竣工驗收階段 56
• 13.2.7系統(tǒng)保修及維護階段 56
• 十四 培訓及售后服務 58
• 14.1、系統(tǒng)運行維護管理及培訓 58
• 14.1.1智能化系統(tǒng)運行維護管理的基本工作 58
• 14.1.2智能化系統(tǒng)運行維護管理的運作模式 58
• 14.1.3運行維護管理的手段 59
• 14.1.4運行維護和管理 59
• 14.1.4.1 設備運行管理 60
• 14.1.4.2 設備維護管理 60
• 14.2智能化系統(tǒng)培訓 60
• 14.2.1培訓目的 60
• 14.2.2培訓內容 61
• 14.2.3培訓教材 61
• 14.3售后服務 61
• 3.1免費技術咨詢 62
• 3.2免費維修保養(yǎng) 62
• 3.3系統(tǒng)的完善 62
• 3.4維修保養(yǎng)分類 62
• 3.4.1日常維護 62
• 3.4.2適應性維護(優(yōu)化維護) 63
• 3.4.3臨時維護（緊急性維護） 63
• 3.4.4系統(tǒng)性維護 64
• 3.5維修記錄 64
• 3.6 保修期滿 65

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  關鍵詞： 施工準備 施工工藝 綜合布線系統(tǒng) 安全防范系統(tǒng) 門禁一卡通系統(tǒng) 技術組織措施

  內容簡介

  　　 本資料為某醫(yī)藥城會展中心智能化工程施工組織設計，共65頁，為魯班獎工程?！　? 本工程包件內容包括以下系統(tǒng)：　　1.綜合布線系統(tǒng)　　2.網絡計算機系統(tǒng)　　3.程控交換機系統(tǒng)　　4.安全防范系統(tǒng)（閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)）　　5.無線對講覆蓋系統(tǒng)　　6.門禁系統(tǒng)　　7.電子會議系統(tǒng)　　8.大屏幕顯示系統(tǒng)　　9.多媒體查詢系統(tǒng)　　10.信息發(fā)布系統(tǒng)　　11.建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)　　　　工程范圍　　1、本工程要求采用交鑰匙的工作方式，包括深化設計（含施工圖深化設計）、設備材料供貨、安裝、接線、調試、開通、培訓和售后服務等。　　2、智能化總包方應在項目合同、項目預算、項目計劃、施工管理、技術管理、項目材料、項目成本、項目質量、項目安全、風險管理、項目驗收、工程信息等方面進行具體專人管理，派出駐工地工程技術和施工管理人員，并嚴格服從業(yè)主的管理?！　?、智能化總包方必須負責提交本工程深化施工圖、土建配合要求圖及施工依據供業(yè)主和設計方審批?！　?、智能化總包方必須負責提交所有設備（包括型號、產地、價格等）及材料的技術資料和供貨依據供業(yè)主審批?！　?、智能化總包方必須負責提交詳細的項目進度計劃表及施工依據供業(yè)主審批?！　?、智能化總包方必須負責提供有關調試及試運行大綱和工序計劃表供業(yè)主審批。　　7、智能化總包方方必須負責提交本工程完整的竣工圖紙、系統(tǒng)測試報告、備用材料表、操作及用戶維修手冊?！　?、智能化總包方必須負責聯系有關部門對所提供的設備和系統(tǒng)進行測試驗收，確保系統(tǒng)能完整地通過驗收，并負責向業(yè)主提交系統(tǒng)完整的通過驗收的證明文件。　　9、智能化總包方必須負責對招標人進行培訓，并提供培訓計劃和培訓教材。　　10、智能化總包方必須提供至少為期兩年的質保期及負責在質保期內所有設備及其配件的所有免費保修工作。　　

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