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中裝協(xié)30周年中孚泰長壽基因備受關注
譚澤斌演講
全國人大、全國政協(xié)、建設部、民政部等相關部門領導均蒞臨大會現(xiàn)場,深圳市中孚泰文化建筑建設股份有限公司等業(yè)界標桿性企業(yè)進行了現(xiàn)場發(fā)言。大會開幕,中裝協(xié)公布了2013——2014年度全國建筑工程裝飾獎和中國建筑裝飾三十年專業(yè)化百強名單,并對獲獎單位進行了肯定及鼓勵。
會上,李秉仁會長對中國建筑裝飾30年來的發(fā)展和成績進行了總結,他強調:“30年間,中國建筑裝飾行業(yè)在巨變中成長,在成長中蛻變,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,但發(fā)展永不止步,探索中國建筑裝飾的長青之路,需要從業(yè)組織、單位、企業(yè)、個人的共同努力。”劇院建設專家與領導者中孚泰文化集團董事長譚澤斌秉承會議精神,分享了中孚泰的長壽秘訣,并指出:“專業(yè)化之路是建筑裝飾企業(yè)的長壽基因”
專業(yè)化發(fā)展解決行業(yè)同質化競爭問題經(jīng)
據(jù)相關部門統(tǒng)計,中國建筑裝飾行業(yè)從2003年的0.85萬億元到2013年的2.89萬億元,總產(chǎn)值實現(xiàn)了飛躍般的增長。隨著我國建筑裝飾行業(yè)市場逐漸看好,如雨后春筍般涌現(xiàn)出一大批裝飾企業(yè),誠然這為建筑裝飾行業(yè)注入了新的活力,但也為建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展帶來了問題——同質化競爭。
“同質化競爭,嚴重地導致企業(yè)利潤低,但這是一個行業(yè)發(fā)展過程中必然要面臨的問題。大浪淘沙,最終會有一批企業(yè)脫穎而出成為行業(yè)的領導者”譚澤斌說,“20年風雨,中孚泰成為了業(yè)界公認的劇院建設專家與領導者。堅持、‘小既是大’的發(fā)展方針,20年來,中孚泰一直專注劇院建設,總結中孚泰的發(fā)展歷程,走專業(yè)化發(fā)展之路是中孚泰基業(yè)長青的關鍵因素。
據(jù)了解,20年來,中孚泰貢獻了中國十大劇院中的六座,中國三佳劇院中的兩座,并以參建42座劇院穩(wěn)居全球劇院建設數(shù)量第一。
技術、創(chuàng)新是專業(yè)化發(fā)展核心
譚澤斌表示:“專業(yè)化發(fā)展之路并不是一句口號,產(chǎn)業(yè)單一不能稱為專業(yè)。在探尋專業(yè)化發(fā)展的過程中,中孚泰總結出三組關鍵詞:專研技術、專攻創(chuàng)新、引領行業(yè)!”
譚澤斌接受采訪
首先,聚焦是企業(yè)戰(zhàn)略的第一步,也是企業(yè)發(fā)展方向的基本原則。聚焦在定位的細分市場,為中孚泰專業(yè)化道路提供了明確的方向;其次,做專業(yè)化的公司最需要的就是技術的支撐,眾所周知,大劇院建設的最難點是聲學系統(tǒng),這也是我們承接劇院項目的核心競爭力。為了能打造出滿足觀演要求的劇院,中孚泰重點加強了建筑聲學的研究。從用材到設計中孚泰不斷的嘗試打造能滿足多功能演藝要求的聲學系統(tǒng)。目前為止,中孚泰已擁有72項科研成果;最后,專業(yè)化之路需要不斷創(chuàng)新,從而保持市場活性。中孚泰多次組織我國劇院投資、建設、運營管理專家前往北美、歐洲、日本、韓國等地區(qū)調研學習。在走訪中,中孚泰發(fā)現(xiàn)美國、英國、日本、奧地利、德國、荷蘭等文化強國,受國民經(jīng)濟水平影響,劇院普及度高,專業(yè)性強,尤其對劇院聲學效果要求極其嚴格。這些專業(yè)設施,作為當?shù)貒裎幕瘖蕵肥袌龇睒s的重要基礎,為文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。由此,中孚泰開始了劇院建設模式的創(chuàng)新。”
譚澤斌強調:“正是因為定位明確、技術過硬、不斷創(chuàng)新中孚泰成為了劇院建設的領導者,并憑借領導者地位,不斷的開拓市場,使中孚泰的專業(yè)化之路走的更遠更穩(wěn)。”
譚澤斌的發(fā)言對本次中裝協(xié)30周年“企業(yè)如何保持基業(yè)長青”議題進行了解答和詮釋。未來必將又更多的裝飾企業(yè)走上專業(yè)化之路,由此中國建筑裝飾行業(yè)將再做突破,為中國的經(jīng)濟、文化建設添磚加瓦。
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