流程細(xì)化式管理對(duì)混凝土攪拌站的大助力_混凝土攪拌機(jī)

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原資料的質(zhì)量操控

要完成對(duì)原資料的質(zhì)量操控，必需由公司內(nèi)部的技術(shù)職工依據(jù)公司現(xiàn)有的條件提出各原資料的首要操控方針，該操控方針應(yīng)契合公司長時(shí)間的發(fā)展方針，而且有可操縱性、可完成性。在原資料的收購進(jìn)程中要留心對(duì)供方的挑選、評(píng)估和斷定進(jìn)程。商品混凝土所選用的首要原材供方由專職的收購員（必要時(shí)由實(shí)驗(yàn)室職工幫忙）對(duì)供方的商品質(zhì)量、供貨才干和效勞質(zhì)量進(jìn)行考察，并對(duì)其商品抽樣，送實(shí)驗(yàn)室維修，經(jīng)維修合格后，對(duì)其商品開端試用。經(jīng)試用承認(rèn)為商品的質(zhì)量好，供貨才干強(qiáng)，效勞好的供方進(jìn)入公司合格供方名錄，由公司總經(jīng)理判定承認(rèn)；大宗的物品收購必需舉行招標(biāo)會(huì)議，有關(guān)各部分一起介入評(píng)定來斷定供給商。專職收購職工與合格供方簽定供貨合同，合同經(jīng)由評(píng)定后正式供貨。嚴(yán)厲制定、履行收購程序。庫管員將出產(chǎn)任務(wù)告訴單上的數(shù)目和原資料的庫存狀況告知收購員，收購員告訴合格供方廠家在劃定的時(shí)間內(nèi)把原資料準(zhǔn)備足夠；庫管員應(yīng)對(duì)其數(shù)目進(jìn)行承認(rèn)，并樹立相應(yīng)的臺(tái)帳和憑據(jù)，一起向?qū)Ψ接懭『细竦馁|(zhì)量證實(shí)文件；依據(jù)原資料維修的需求，按批次向?qū)嶒?yàn)室簽發(fā)托付維修告訴單，實(shí)驗(yàn)室對(duì)此批次的商品進(jìn)行維修，維修的成果告訴庫房，合格的入庫供出產(chǎn)運(yùn)用，不合格的由專職收購員告訴供貨方退回，退貨的費(fèi)用由供貨方承擔(dān)。原資料的庫存管理要留心以下幾點(diǎn)：

（1）攪拌站砂石料倉，不一樣標(biāo)準(zhǔn)的砂石應(yīng)分倉堆放，并有標(biāo)識(shí)，標(biāo)明質(zhì)料的稱號(hào)、種類、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期。庫管員對(duì)砂石料倉同一編號(hào)，制作全部料場(chǎng)的區(qū)域分布圖后，別離告訴實(shí)驗(yàn)室、主控室、鏟車上料員，并合作以上職工一起斷定配料稱上的倉號(hào)，以及各資料的存儲(chǔ)狀況。

（2）加強(qiáng)對(duì)水泥、粉煤灰、超細(xì)粉等粉狀料的管理。每個(gè)筒倉應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)明其寄存的原資料的稱號(hào)、產(chǎn)地、種類、標(biāo)準(zhǔn)；在每只筒倉的進(jìn)料口應(yīng)有與筒倉一起的象征，標(biāo)明種類、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期存貨量等；每個(gè)筒倉的進(jìn)口應(yīng)加鎖，并由專人擔(dān)任進(jìn)料管理，粉狀物料入庫時(shí)必需由收料職工、供方職工兩邊核對(duì)、簽字承認(rèn)后才干翻開筒倉，避免進(jìn)料進(jìn)程中發(fā)作錯(cuò)誤，形成質(zhì)量事故；攪拌站庫管員應(yīng)對(duì)原資料筒倉同一編號(hào)，并作出筒倉分布圖，別離告訴實(shí)驗(yàn)室和主控室。

（3）攪拌站外加劑的管理。散裝粉體外加劑按水泥等粉狀料的管理辦法履行；粉體袋裝外加劑在庫房要堆放整潔，用象征牌標(biāo)明其稱號(hào)、種類、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期；液體外加劑要按不一樣廠家、不一樣種類別離貯存，明確標(biāo)識(shí)。

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