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工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程50P
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工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。一. 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程
二. 第一次工地會(huì)議議程
三. 監(jiān)理授權(quán)書
四. 工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定
五. 工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法
六. 施工用電管理規(guī)定
七. 施工用水管理規(guī)定
八. 違規(guī)處罰規(guī)定
九. 監(jiān)理工作管理規(guī)定
十. 駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則
十一. 工程質(zhì)量管理規(guī)定
十二. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定
十三. 工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定
……
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- 2材料需求計(jì)劃
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