變更設計管理辦法

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一、變更設計管理是基本建設管理的重要組成部分，搞好變更設計管理工作，對于保證技術標準、提高工程質量、加快工程進度、降低工程造價起到很大的作用。
二、各項目部總工程師負責審查變更設計項目。指定人員管理日常業(yè)務，建立登記立卷制度。深入研究工程有關改變設計的可能，經常核對設計圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理及設計單位聯(lián)系，辦理變更設計手續(xù)。
三、變更設計盡可能于開工前提出，一項工程避免反復變更。施工中發(fā)現(xiàn)設計錯誤或與實際不符，要主動及時與業(yè)主及設計單位聯(lián)系。辦理變更設計時，絕不能單純從節(jié)省工程費出發(fā)而降低設計標準。
四、變更設計范圍與分類：按變更設計的重要性、技術復雜程度和分工協(xié)作等情況，按主管單位分類標準分類，如無標準，可與業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理及設計單位協(xié)調分類辦法。
五、變更設計的程序和分工：凡需要改變設計，應提出變更理由，技術經濟比較資料，并填寫變更設計申請單，要做到有理有據(jù)、高質量、高水平，由提議單位審查蓋章，按程序報批。
六、各類變更設計應按照規(guī)定辦理變更手續(xù)，必須有簽認的變更設計圖紙資料或正式書面通知，方可據(jù)以施工，并留存作為竣工資料。如施工急需，征得現(xiàn)場設計人員同意變更設計，亦應記錄并當即簽字，及時補辦正式手續(xù)。
七、變更設計通知、紀要、文件收到后，項目技術部門要及時送交計劃、財務、有關施工隊，收到變更設計圖紙要立即審核并分發(fā)給施工隊和業(yè)務部門。
八、統(tǒng)計變更設計，不包括驗交時的新增工程和因質量事故引起的變更設計,但包括配屬單位、委外單位施工項目的變更設計，施工設計審查會議提出的變更設計要附詳細說明。