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建筑工程質(zhì)量專項施工方案13p

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　　一.質(zhì)量目標
　　本工程質(zhì)量管理目標為確?！昂细瘛?。
　　為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在工程開工初期，首先進行精品策劃工作，建立完善的項目管理體系，建立相應(yīng)的崗位責任制，確定創(chuàng)優(yōu)控制點，使工程從開始就納入有序軌道，使工程質(zhì)量管理工作有一個良好的開端。項目精品策劃流程示意圖如下圖。
　　二.質(zhì)量保證體系
1.全面推行質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證標準，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程項目質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師、項目技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預(yù)防為主”的目的。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
發(fā)布：2007-08-04 11:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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