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學(xué)??拐鸺庸碳夹g(shù)標(biāo)57p
在整個施工過程中,動力組要加強機械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查及時解決問題,使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。垂直運輸:該樓主體工程及裝飾工程主要由塔吊完成。
加工機械:參見《主要分項工程施工方法》中的內(nèi)容,其安全操作要求均按照有關(guān)機械設(shè)備操作規(guī)程進行施工。
二、 調(diào)配投入計劃合理
第五章 管理人員投入
項目管理人員針對工程實際配置合理
1、施工協(xié)調(diào)與配合
?。?)與業(yè)主間的工作協(xié)調(diào)
?、夙椖拷?jīng)理負責(zé)與業(yè)主間的工作協(xié)調(diào)。
?、谇袑嵚男斜竟镜馁|(zhì)量方針,實行最佳服務(wù)。
?、墼O(shè)專職資料員負責(zé)資料收發(fā),保證施工過程中的信息傳遞。
?。?)與監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)
①在施工全過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”及方案進行質(zhì)量管理。在“三檢”和專職檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。
?、趶娀瀼丶航⒌馁|(zhì)量控制、檢查、管理制度,同時對各專業(yè)班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達到合格。杜絕諸如現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理等不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。
③所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師報驗、見證取樣試驗、或提交檢測報告。杜絕不合格材料、設(shè)備的使用,減少工程的浪費。
④按分部或分項工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理權(quán)威性,嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。
(3)協(xié)調(diào)方式
?、侔纯傔M度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。
②由項目經(jīng)理部經(jīng)理負責(zé)主持協(xié)調(diào)會,一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。
③項目部將會同業(yè)主代表定期(半月)或不定期地組織對工程重點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。
?、鼙卷椖抗芾聿恳栽聻閱挝唬岢龉こ毯唸?,向業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方面了解工程的進度情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以確保工程順利進展。
?。?)施工配合
?、賵D紙資料及設(shè)計變更由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及時供應(yīng),由建設(shè)單位負責(zé)出面協(xié)商。
②建設(shè)單位或監(jiān)理單位在施工過程中,對安裝質(zhì)量進行預(yù)控、監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查及隱蔽驗收應(yīng)由監(jiān)理單位人員參加。
③施工單位各專業(yè)施工隊的配合
各專業(yè)施工隊密切配合,相互支持,本工程共安排:土建施工隊、安裝施工隊,由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào),各專業(yè)隊及時進場施工,確保工期如期完成。
?。?)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場保證措施
?、偌追綄嵭锌记谥贫?,采取不定期不定時方式,且記錄在冊,發(fā)現(xiàn)其不在崗,甲方有權(quán)停工處理,由此造成的一切后果由乙方自負。
?、谝曳脚c監(jiān)理公司合作,實行項目經(jīng)理與監(jiān)理互簽證制度,并于當(dāng)天交甲方核準(zhǔn)。
?、垡曳綄椖拷?jīng)理嚴(yán)格實行一人一崗,并對其在崗進行不定期不定時檢查,同時建立獎懲措施。在檢查中每發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理一次不在崗,乙方將對其罰款500元,超過三次者,將取消其擔(dān)任該工程項目經(jīng)理資格。
?、茼椖拷?jīng)理遇有特殊情況需離開現(xiàn)場,必須在征得甲方及監(jiān)理同意的前提下,委托施工員代理行使其職,否則作不在崗處理。
?、莞鶕?jù)考勤、項目經(jīng)理與監(jiān)理互作簽證,視項目經(jīng)理不在崗的情況,甲方有權(quán)對項目經(jīng)理及乙方實施必要的處罰,其中包括甲方要求更換項目經(jīng)理,在更換項目經(jīng)理仍無改觀的情況下,甲方有權(quán)取消乙方的施工資格。
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