氣田試采地面工程內(nèi)部采輸工程土建工程施工組織設(shè)計37p

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第一節(jié)：工程簡況
本工程為龍崗氣田試采地面工程內(nèi)部采輸工程土建部分，工程號為龍崗001－6井～龍崗001－7井管線。本工程長度約為1km，預(yù)計于2009年6月30日完工。

第二節(jié)：主要工程量
管溝土石方開挖 　　1km 　　管溝細土回填 1km
管溝原土回填　　　　　1km　　　作業(yè)帶清理及掃線　 1km
恢復(fù)地貌　　　　　　　1km　　　線路水工保護(條石)　 300m3
線路水工保護(片石)　　100m3　　 堆管場修筑　 1項
抬運布管　　　　　　　1km　　　 青苗及林木賠償　 1km
龍崗001－6井單井站　1座　　　 龍崗001－1井單井站　1座


第三節(jié)：主要驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)
1、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268－97
2、《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0413－2002
3、《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T4014-98
4、《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50368－2006




第二章 工 程 特 點
本工程位于南充市儀隴縣境內(nèi)，為龍崗氣田試采地面工程內(nèi)部采輸工程土建部分工程。該工程施工長度較短，但質(zhì)量要求高，工期緊任務(wù)重，材料多樣化，這對施工帶來一定的難度。質(zhì)量控制的擔(dān)子不輕。該工程地質(zhì)條件復(fù)雜給管理帶來一定的難度，道路較窄，給組織文明標(biāo)化管理，安全生產(chǎn)工作帶來更嚴(yán)格的要求；縱觀整個工程特點，施工任務(wù)很是艱巨，在施工切不可掉以輕心，還必須在建設(shè)單位，監(jiān)理單位與施工單位的通力合作中，除弊揚利，項目內(nèi)部各工種團結(jié)協(xié)作，確保工程質(zhì)量達到合格力爭優(yōu)良，圓滿完成施工任務(wù)。
根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，因根據(jù)管道安裝進行配套，進度應(yīng)緊隨管道工程，這樣會減輕施工的難度，施工時道路窄，應(yīng)積極做好圍護工作，并派專人進行現(xiàn)場指揮。本工程地處春夏季施工時,南充市儀隴縣春夏季為降雨量最多的季節(jié)，地下水位較高及流沙、淤泥較多，所以這是施工中最可能碰到的難點，在土方開挖中如碰地下水位較高，采取多用水泵抽水，在開挖后及時抽干，杜絕溝槽內(nèi)有積水。如有流沙、淤泥等，如果嚴(yán)重將采取井點降水及加密支撐的辦法來保證溝槽的要求?；靥顣r如不能達到回填要求，則在條件允許的情況下采用換土方法來回填，以保證管道的安裝要求。
總之，在整個施工過程中應(yīng)本著具體問題具體對待的積極的思想。嚴(yán)格控制好各節(jié)點部位的技術(shù)要求。重點解決好在施工中有可能碰到各種問題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，只有這樣才能確保工程的質(zhì)量，才能不折不扣地按時完成施工任務(wù)。





第三章 總 體 施 工 組 織

第一節(jié)、總體施工順序
一、根據(jù)該工程的特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。工程施工時根據(jù)程序需要劃分施工段，各施工段流水施工。合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是加快施工進度，完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，本工程總體施工順序如下：
二、放線→管溝開挖→管道施工單位進行安裝→回填土方→竣工掃尾→交工驗收→竣工資料。
三、在整個工程施工過程中應(yīng)根據(jù)施工進度相互密切配合，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一致。
四、整個工程大體分三大階段完成，第一階段為土石方工程開挖及回填。此段為工程的主體，重點抓好此段質(zhì)量及進度。第二階段為線路的水工保護及單井站的施工。第三階段為竣工驗收。

施工準(zhǔn)備
1、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：
主要包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施工管理體系落實、工程質(zhì)量保證體系落實、工程安全保證體系落實、編制項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)和安全交底等。
2 、業(yè)外準(zhǔn)備：
2、1、承擔(dān)對工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù)，負責(zé)與交通、公安、市政、市容環(huán)保、配套管線等部門協(xié)調(diào)，保證施工各階段的順利進行。
2、2、 配合業(yè)主進行現(xiàn)場控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點交樁，并予以復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理。
2、3、根據(jù)控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點，測放導(dǎo)線網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)，并請監(jiān)理工程師一起復(fù)核，確保所測放網(wǎng)點準(zhǔn)確性，填定測量記錄表報監(jiān)理工程師審批。水準(zhǔn)網(wǎng)每隔1個月必須予以復(fù)核一次。
3 現(xiàn)場準(zhǔn)備
在“不阻礙交通，不影響施工進度” 的搭建原則基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照南充市儀隴縣安監(jiān)站等有關(guān)等部門的規(guī)定，保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開。
4技術(shù)準(zhǔn)備：
項目技術(shù)負責(zé)人代表項目經(jīng)理接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，在質(zhì)量文件上簽字后交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。實行項目管理一級專檢，三級質(zhì)量管理的方法。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項目管理部的專職質(zhì)檢員進行專檢，項目部專職質(zhì)檢員嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，未經(jīng)驗收的分部分項工程不得進行下一道工序的施工。
4.1圖紙會審
參與對業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。由項目技術(shù)負責(zé)人以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參加，根據(jù)施工經(jīng)驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。
4.2編制項目質(zhì)量計劃
由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃。明確各項工程職責(zé)和程序，以此為實施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督。
4.3編制詳細具有指導(dǎo)性專項施工組織設(shè)計
作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表審查同意后，由項目經(jīng)理組織實施。
4.4制定有關(guān)材料試驗，檢驗計劃。
4.5制定測量定位方案，并做好內(nèi)業(yè)計算工作。
5材料、機具準(zhǔn)備
5.1工程用水泥、鋼材等材料由材料員對其供應(yīng)商進行考查備案，考查合格后，報監(jiān)理、業(yè)主審批，才能按計劃進場。
5.2機具、周轉(zhuǎn)材料由項目部向公司提交用量計劃，以便租賃使用或采購，采用新工藝的周轉(zhuǎn)材料由公司組織供應(yīng)。
6、進度計劃編制說明
6．1計劃編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為原則，考慮了施工過程中的正常因素編制而成。
6．2考慮不可預(yù)見性非人力可抗拒因素，如非正常天氣（接連數(shù)天的暴雨等）以及政府的行政命令等。
6．3結(jié)合工程現(xiàn)場的交通情況，關(guān)鍵段的施工采用兩班流水作業(yè)。遵循
“前緊后松”的計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進度安排留有余地。
7、施工進度保證措施
7．1組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。
7.2加強技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。
7.3施工中組織工區(qū)與工班開展勞動競賽，形成良好的施工氛圍。
7.4做好職工教育工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采用二班乃至三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進度。
7.5強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)：與業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè)主對外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時做好與設(shè)備安裝等兄弟單位的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。
7.6合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點連線”、“以線擴面”即合理安排一個作業(yè)面正常施工的同時，還要做好見縫插針的穿插施工。
7.7建立現(xiàn)場調(diào)度值班室，實行工地調(diào)度值班制度，使各工程項目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，使各工序連接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機械利用率，發(fā)揮機械化生產(chǎn)的優(yōu)勢。
7.8 做好材料的計劃供應(yīng)及現(xiàn)場進料工作，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。
7.9機械修理工實行24小時值班制，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場制度，作到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。
7.10后勤保障有力，財務(wù)充分調(diào)撥資金，物資按計劃保質(zhì)量超前進料，充分保障一線需要。
7.11豐富職工業(yè)余生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工身心健康，以提高工效。
7.12自檢積極，報檢迅速，資料齊全，一次通過，避免反復(fù)。
7.13工地預(yù)制鋼筋、模板的加工場需搭建工作棚，即使在惡劣天氣做到施工不間斷。
7.14按計劃倒排工期，每周對照每月比較、分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭取提前。
7.15在有必要時，自備發(fā)電機、確保線路斷電時，施工不斷，避免因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象。