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淺析建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制

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  摘要:建筑電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素,在施工前一定要制定切實可行的預防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,確保電氣安裝工程質(zhì)量,保障廣大人民生命財產(chǎn)的安全。

  關鍵詞:建筑電氣安裝;工程質(zhì)量;事前控制;事中控制;事后控制

  近年來,隨著建筑市場的開放,建筑與安裝業(yè)迅猛發(fā)展,對高級民用建筑的功能要求不斷提高,特別是智能大樓的出現(xiàn),使得電氣安裝工程成為高級民用建筑工程中重要組成部分。但是有少數(shù)承包單位缺乏必要的以質(zhì)量求生存的觀念,只圖工程進度不顧工程質(zhì)量,特別是重建筑、輕安裝的現(xiàn)象尤為突出。要健全強有力的技術措施和管理手段,使承包電氣工程質(zhì)量粗糙低劣的情況得到根本的解決,徹底消除工程質(zhì)量通病和工程質(zhì)量事故,關鍵還在于提高施工人員的技術素質(zhì)和施工現(xiàn)場技術及質(zhì)量管理水平。本文從事前、事中、事后三方面談談如何加強建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制。

  一、加強事前控制

 ?。ㄒ唬┡嘤枴?yōu)選施工人員,奠定質(zhì)量控制基礎

  工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先,要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益相結(jié)合的觀念。其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。施工前對各專業(yè)施工班組進行培訓,提高他們的質(zhì)量意識和操作水平,使各分項工程質(zhì)量一次成優(yōu)率達標,實現(xiàn)預定管理目標。

 ?。ǘ﹪栏窨刂平ú?、建筑構(gòu)配件和設備質(zhì)量,打好工程建設物質(zhì)基礎

  國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設備必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。”因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。

  1.優(yōu)選采購人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。

  2.掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設計要求,應有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料,除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應進行分析、檢測、鑒定。

 ?。ㄈ┩菩锌萍歼M步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平

  施工質(zhì)量控制與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進,通過技術進步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。”科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質(zhì)量。“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計,制訂具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關措施中加強質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定性分析,得出結(jié)論。“經(jīng)驗”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。

  二、加強事中控制

 ?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理部要落實質(zhì)量責任制

  實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素,不同的項目具有不同的管理重點,企業(yè)應始終貫徹項目經(jīng)理責任制是項目管理基礎的原則。落實項目經(jīng)理責任制首先在于明確責任制的基本內(nèi)容,項目經(jīng)理受企業(yè)委托對項目進行管理,項目經(jīng)理應負責并確保完成承包合同,降低目標成本,并落實質(zhì)量、安全,達到各方面的要求。在項目實施的過程中,對項目中的一些重要行為,如材料的選購、分包商的確定,企業(yè)應規(guī)定項目管理的一般方法和原則,以便項目經(jīng)理參照執(zhí)行。這樣可以防止個別人在建設過程中利用職權牟取私利,又可以減少可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,保證公司的信譽。

 ?。ǘ┳⒁夥乐坞姎獍惭b工程質(zhì)量通病

  1.常見電氣工程質(zhì)量通?。悍览捉拥夭环弦?;室外進戶管預埋不符合要求;電線管(鋼管、PVC管)敷設不符合要求;導線的接線、連接質(zhì)量和色標不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線安裝不符合要求;室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求;電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。

  2.電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因:從事電氣安裝的人員技術素質(zhì)差;電氣材料市場混亂,把關不嚴;施工企業(yè)對電氣安裝質(zhì)量不夠重視;兩個專業(yè)配合不夠。

  3.防治電氣工程質(zhì)量通病的措施:從思想上提高認識,提高住宅電氣安裝的設計水平;加強管理,健全質(zhì)量保證體系;把好原材料進場關,控制材料質(zhì)量;嚴把電氣安裝工程驗收關。

  三、加強事后控制

 ?。ㄒ唬﹪栏癜凑召|(zhì)量驗收標準對已完工程進行驗收

  建筑電氣設備安裝工程,所用材料、電器、設備、成品、半成品的品牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量,必須符合設計要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)及有關專業(yè)規(guī)范、標準。建筑電氣安裝工程中質(zhì)量允許偏差,但應符合規(guī)范有關規(guī)定,一般項目質(zhì)量允許偏差和檢查方法,應符合相關規(guī)定。

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  對于電氣安裝工程中存在的不合格品,應及時進行返工處理,以確保工程質(zhì)量。

  四、結(jié)語

  建筑電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素,在施工前一定要制訂切實可行的預防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,確保電氣安裝工程質(zhì)量,保障廣大人民生命財產(chǎn)的安全。

  參考文獻

  [1]勾三利.民用建筑常見電氣工程質(zhì)量通病與防治對策[J].河北建筑工程學院學報,2005,(4).

  [2]周峰鹿,王生云.淺談電氣工程的質(zhì)量控制[J].甘肅科技縱橫,2005.

  作者簡介:孫新惠(1974-),男,江蘇人,供職于江蘇省華健建設股份有限公司,研究方向:給排水、電氣。

 
發(fā)布:2007-07-30 11:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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