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建筑工程施工管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的發(fā)展分析
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網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法是工程施工單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和管理的一個(gè)有效的方法。目前國(guó)內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面已經(jīng)取得了較大進(jìn)步,但在應(yīng)用管理上,特別是計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制,以及跟蹤調(diào)整方面還比較落后,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)結(jié)合我國(guó)工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
0 引言
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法既是一種編制計(jì)劃的方法,又是一種科學(xué)的施工管理方法,但其在我國(guó)施工管理中的應(yīng)用不容樂(lè)觀。
1 現(xiàn)行施工企業(yè)現(xiàn)狀
1.1 普及率不高 我國(guó)現(xiàn)有施工企業(yè)規(guī)模和企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)差異較大。據(jù)統(tǒng)計(jì),中央直屬和省級(jí)施工企業(yè)管理水平較高,每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工達(dá)40%左右;地市級(jí)施工企業(yè)每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工在15%左右;而縣級(jí)及其以下施工企業(yè)技術(shù)管理水平較差,每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工僅為5%左右。
1.2 管理水平低 絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法。
1.3 深度不夠 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系,根據(jù)施工方法確定工作單元各項(xiàng)工作的相互關(guān)系,編制深度不夠,更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。
2 產(chǎn)生原因
造成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國(guó)施工管理中應(yīng)用不理想的原因主要是外部環(huán)境的影響和施工企業(yè)自身素質(zhì)不高的結(jié)果。
2.1 外部環(huán)境的影響 外部環(huán)境的影響包括工程設(shè)計(jì)多變、工期的確定受行政干擾多、工程進(jìn)度付款沒(méi)有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設(shè)計(jì)經(jīng)常變化給網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定和調(diào)整帶來(lái)很大困難,使施工企業(yè)應(yīng)接不暇,無(wú)法使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行施工管理;有些工程建設(shè)期限的確定違反科學(xué)規(guī)律,工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無(wú)法按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去組織管理;工程付款不及時(shí)以及付款時(shí)沒(méi)有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密結(jié)合,也在客觀上減弱了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的責(zé)任感。另外,目前市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制軟件很多,但適用于進(jìn)度控制的軟件卻很少,而且通用性比較差,從客觀上阻礙了施工企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制。
2.2 企業(yè)自身素質(zhì)的制約 ①傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理,且很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成的,企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識(shí)不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)橛X(jué)得它會(huì)限制行動(dòng)自由,沒(méi)有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手。②施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒(méi)有形成制度,隨意性比較大,進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整,進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析能力差,無(wú)專人負(fù)責(zé)等。③缺乏高素質(zhì)管理人員。
目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員,他們往往只注重施工技術(shù)的研究,進(jìn)度的管理依賴于橫道圖管理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識(shí)的掌握不系統(tǒng)。
3 處理措施
根據(jù)上述分析,施工企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用水平除了從源頭抓起,盡快規(guī)范建筑管理體制,并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的積極性之外,更重要的是企業(yè)自身要從提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度,通過(guò)全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量、上水平。
3.1 規(guī)范建筑管理體制,為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的環(huán)境 ①加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理,合理確定建設(shè)工期。通過(guò)建立規(guī)章制度,促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理,嚴(yán)禁設(shè)計(jì)的頻繁變更和建設(shè)工期的主觀確定。②完善項(xiàng)目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時(shí),要對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理,保證進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。③建立嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃撥付工程款的機(jī)制。工程款撥付與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合,不僅提高了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的自覺(jué)性,同時(shí)也促使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更可行。為了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合,簽訂施工合同時(shí),應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作與工程款撥付建立對(duì)應(yīng)關(guān)系。
3.2 適應(yīng)科學(xué)管理的需要,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究 ①制定有關(guān)規(guī)程,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合國(guó)情和行業(yè)特點(diǎn),制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和管理規(guī)程,統(tǒng)一畫法、術(shù)語(yǔ)和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型,便于推廣和應(yīng)用。②多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié)會(huì)和行政主管部門應(yīng)組織編寫實(shí)用的培訓(xùn)教材,舉辦網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班,對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);高等學(xué)校要增加現(xiàn)代化管理技術(shù)課程,使學(xué)生畢業(yè)后即能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。③開(kāi)發(fā)適用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制軟件??蒲袡C(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與施工企業(yè)應(yīng)通力合作,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際,開(kāi)發(fā)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與控制的通用軟件,培訓(xùn)使用人員。
3.3 提高認(rèn)識(shí),注重實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)提高企業(yè)管理水平 施工企業(yè)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主體,施工中全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理是提高我國(guó)施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。
3.3.1 轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的重要性 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的最大特點(diǎn)是它能夠提供施工管理所需的多種信息,有助于管理人員合理的組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法必將取得好、快、省的全面效果,進(jìn)一步提高施工管理水平。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí),把應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重視,逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺(jué)管理的方式,克服困難,投入一定的人力與資金,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。
3.3.2 采用易于控制的形式 橫道圖是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式,具有直觀、易懂、繪制簡(jiǎn)便、所需時(shí)間少、費(fèi)用低的特點(diǎn),但缺點(diǎn)是不能反映各項(xiàng)工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系,對(duì)大中型工程的進(jìn)度控制困難。可在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃后,轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實(shí)施,這種做法既有網(wǎng)絡(luò)一樣的嚴(yán)密性,又兼有橫道圖簡(jiǎn)單易懂的優(yōu)點(diǎn),減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中的阻力。
3.3.3 管理人員與技術(shù)人員緊密結(jié)合 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與實(shí)施是建立在已知的施工方法基礎(chǔ)之上的,施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法之外,還應(yīng)了解各項(xiàng)工作的工藝及組織。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的性質(zhì)和特點(diǎn),并非應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法就一定能任意縮短工程期限,它只限于給管理人員提供應(yīng)在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關(guān)系等信息,從而使增加的費(fèi)用最少,成本最低。至于能否實(shí)施趕工,最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術(shù)條件。因此,管理人員制定科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃必須與工程技術(shù)人員緊密結(jié)合。
4 結(jié)語(yǔ)
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)本著循序漸進(jìn)、先易后難、注重實(shí)效的原則,穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,從工程規(guī)模上講,應(yīng)先從較小的工程項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程做起,逐步積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還應(yīng)該慎重的選擇工程項(xiàng)目,充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程且效益顯著,增強(qiáng)人們應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的信心;從編制和調(diào)整深度上講,應(yīng)先粗后細(xì),逐步深入,不斷積累管理所需的信息,形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)和加工方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一項(xiàng)科學(xué)的有效的施工管理方法和手段,它的應(yīng)用不僅受到技術(shù)因素的影響,還受到項(xiàng)目管理體制與項(xiàng)目有關(guān)的單位、個(gè)人等諸多因素的制約和影響。
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