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材料管理軟件

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火電工程監(jiān)理規(guī)劃

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1.編寫依據(jù):
1.1工程建設(shè)監(jiān)理合同;
1.2工程施工總承包合同;
1.3初步設(shè)計(jì)及審查意見,施工圖紙及技術(shù)說明書等設(shè)計(jì)文件;
1.4《電力工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》(國(guó)家電力公司);
1.5《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》 (建設(shè)部) ;
1.6《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB50319--2000建設(shè)部) ;
1.7公司質(zhì)量體系文件;
1.8項(xiàng)目法人批準(zhǔn)或發(fā)布的適用于本工程建設(shè)的管理制度;
1.9國(guó)家電力公司頒布《關(guān)于印發(fā)<火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》和《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核辦法試行>的通知》;
1.10施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.工程概況:
2.1工程名稱:
2.2項(xiàng)目法人:
2.3工程地點(diǎn):
2.4建設(shè)規(guī)模:
2.5建設(shè)工期:
工程計(jì)劃
2.6設(shè)計(jì)單位:
2.7施工單位:
2.8主要設(shè)備及供貨單位
2.9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
2.10廠址條件:
2.12主要工程概述
3.監(jiān)理范圍:
4.監(jiān)理工作目標(biāo):
全面嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,按照項(xiàng)目法人的要求,遵循“誠(chéng)信、公正、科學(xué)、服務(wù)”的監(jiān)理宗旨,對(duì)本工程的施工、調(diào)試工作進(jìn)行全面有效的監(jiān)督、檢查和管理,確保實(shí)現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力促使工程進(jìn)度滿足項(xiàng)目法人的要求,確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),控制工程投資不超批準(zhǔn)范圍,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全零事故工程,達(dá)到工程預(yù)期的目標(biāo)。在工程監(jiān)理范圍內(nèi)進(jìn)行積極協(xié)調(diào),提高工程管理水平,確保工程信息全面、完整、真實(shí)、可靠、規(guī)范。
4.1安全控制目標(biāo):實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”,杜絕六項(xiàng)責(zé)任事故,即:無重大人身傷亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無主要責(zé)任的重大交通事故為零、 無重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故為零、無大面積傳染病和集體食物中毒。

4.2 質(zhì)量控制目標(biāo):監(jiān)督工程的土建和設(shè)備安裝按照安裝施工要求全部達(dá)到《驗(yàn)規(guī)》、《驗(yàn)標(biāo)》以及設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí),確保優(yōu)良率達(dá)到合同要求;主體系統(tǒng)正常運(yùn)行,達(dá)到設(shè)計(jì)要求;實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
4.3 進(jìn)度控制目標(biāo):
計(jì)劃開工日期  
計(jì)劃竣工日期  
4.4 投資控制目標(biāo):確保將工程造價(jià)控制在經(jīng)審定的初步設(shè)計(jì)概算限額以內(nèi)。
4.5合同管理目標(biāo):建立完善的合同管理體系,保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,合同履約率100%,將合同索賠控制在最低水平,避免索賠事件的發(fā)生。通過合同管理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。
4.6信息管理目標(biāo):建立完善的信息管理體系,提供及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、完整、公正、客觀的工程和監(jiān)理的信息,為項(xiàng)目法人及時(shí)、正確地解決工程中出現(xiàn)的各種問題提供有效幫助,做到“凡事有據(jù)可查”,形成完整的歷史記錄。
4.7工作協(xié)調(diào)目標(biāo):以安全、質(zhì)量、進(jìn)度順序?yàn)樵瓌t,及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程參建單位之間在工作中存在的問題,分清責(zé)任,理順關(guān)系,使工程參建單位有機(jī)協(xié)調(diào)地配合工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)組高質(zhì)量按期移交生產(chǎn)。
4.8調(diào)試監(jiān)理目標(biāo):
4.8.1調(diào)試項(xiàng)目齊全,不漏項(xiàng);
4.8.2調(diào)試進(jìn)度符合總體進(jìn)度安排;
4.8.3調(diào)試方案、措施可靠,避免損壞設(shè)備;
4.8.4調(diào)試記錄、資料準(zhǔn)確、完整、可靠;
4.8.5調(diào)試結(jié)果滿足合同和規(guī)程、規(guī)范要求;機(jī)組能夠滿負(fù)荷長(zhǎng)期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到合同要求及國(guó)家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。
4.9試生產(chǎn)期監(jiān)理目標(biāo):
4.9.1督促調(diào)試單位完善調(diào)試工作,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均不低于合同或規(guī)程規(guī)范的要求,儀表、自動(dòng)及保護(hù)投入率達(dá)到100%;
4.9.2完成機(jī)組性能考核試驗(yàn)和合同規(guī)定的其它試生產(chǎn)階段應(yīng)進(jìn)行的試驗(yàn);

發(fā)布:2007-07-30 11:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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