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項目決策分析與評價的工作程序：可行性研究階段

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項目決策分析與評價的工作程序：可行性研究階段

在可行性研究中，對擬建項目的市場需求狀況、建設條件、生產(chǎn)條件、協(xié)作條件、工藝技術、設備、投資、經(jīng)濟效益、環(huán)境和社會影響以及風險等問題，進行深入調查研究，充分進行技術經(jīng)濟論證，做出項目是否可行的結論，選擇并推薦優(yōu)化的建設方案，為項目決策單位或業(yè)主提供決策依據(jù)。以上可見，項目建議書是圍繞項目的必要性進行分析研究；可行性研究是圍繞項目的可行性進行分析研究，必要時還需對項目的必要性進一步論證。

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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