系統分析的概念

　　“系統分析”（Systems Analysis）一詞最早是在20世紀30年代提出的，當時是以管理為主要應用對象。在20世紀40年代到70年代，系統分析沿著兩條不同的渠道發(fā)展：一條是通過咨詢單位和研究機構，將系統分析方法廣泛運用到軍事系統、社會系統和經濟系統；另一是發(fā)展渠道是與大學相聯系的研究和教學活動。到20世紀70年代，由于系統分析在實際應用和理論研究方面取得了一系列成果，系統分析方法被認為對改進和提高決策系統的功能和有效性大有益處。系統分析作為決策的輔助手段不斷得到發(fā)展。

　　系統分析的定義可以描述為：系就分析是一種決策輔助技術。它采用系統方法對所研究的問題提出各種可行方案或策略，進行定性和定量分析、評價和協調，幫助決策者提高對所研究的問題認識的清晰程度，以便決策者選擇行動方案。

　　運用多學科知識和方法以及系統思考的觀點是系統分析工作的核心。系統分析的思考方式應是從系統的整體結構出發(fā)研究和評價系統各個部分或子系統間相互關系及其動態(tài)變化過程，建立具有學習型組織功能的協調系統。

　　系統分析法是眾多咨詢方法中的基礎方法。它不局限于解決某一類咨詢問題，而是為咨詢提供了一種思考問題的思維方式。通過系統分析，可以準確地診斷問題，深刻地揭示問題起因，明確咨詢目標，找出解決問題的可行方案，并通過一定標準對這些方案進行比較，幫助委托人在復雜的問題和環(huán)境中作出科學抉擇。

　　系統分析在項目投資決策分析中具有重要作用。在項目決策之前，要進行充分的系統分析活動，如明確項目投資的目標和價值準則，提出可行方案或替代方案案，了解各個方案的可行性及其可能產生的結果，對存在的問題應有應急計劃等，以供決策時參考。這些作業(yè)內容都需要通過系統分析完成。因此，系統分析工作質量的好壞將直接影響到決策的質量和水平。在決策過程中，通過系統分析首先明確問題和目標，并提出解決問題和實現目標的各種可行方案，然后再由決策者通過決策分析選用滿意的或最佳的方案。

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