大樓消防施工組織設計（二）

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　　4.2施工程序

　　為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的施工組織機構作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。

　　調度體系運轉情況如下：

　　1組成以項目經(jīng)理為核心的調度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。

　　2定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調會，解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　3每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調度延伸至作業(yè)班組長。

　　4協(xié)調好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。

　　5監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。

　　6做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。

　　4.3施工順序

　　施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。裝修做法較復雜，且管網(wǎng)縱橫交錯。因此，采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，先主體、后群房，先結構、后裝修，先土建、后設備”和裝修施工“先外檐、后內檐”以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。

　　基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質量。

　　施工流向是指對時間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時，合理的施工流向，不僅是工程質量的保證，也是安全施工的保證。如上部結構仍在施工時，裝修施工提前插入的適宜時間和部位，結構和裝修仍在施工時，設備專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位等，這些均須進行周密的安排。特別是土建與安裝及設備專業(yè)的關系，一般是室內裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件。但是，土建裝修可以按層施工，而水、電、智能化弱電系統(tǒng)安裝工程等設備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時間與空間的利用，處理好穿插施工的關系。

　　4.4工各階段流程

　　4.4.1消防給水系統(tǒng)

　?。▓D見附件）

　　4.4.3火災自動報警與控制系統(tǒng)

　　（圖見附件）

　　4.4.4低壓電纜頭制作、安裝工藝