監(jiān)理單位審核施工組織設(shè)計(jì)方案的具體措施

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　　施工組織設(shè)計(jì)(方案)是工程施工的策劃文件，在施工中起指導(dǎo)作用，所以，施工方案和工藝要求必須清楚、明了;應(yīng)全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過(guò)程中的所有工作要求，使施工組織設(shè)計(jì)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮作用。監(jiān)理單位如何審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)使之符合工程施工要求，是工程實(shí)施前的一項(xiàng)重要工作。pmp

　　1.審查內(nèi)容training

　　(1)承建單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)簽字、審批手續(xù)是否齊全。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)(方案)的主要內(nèi)容是否齊全。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括：①施工組織總設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析、施工部署和主要項(xiàng)目施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工資源總需要量計(jì)劃、施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo);②單位工程施工組織設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析，施工方案選擇，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械和施工機(jī)具等需要量計(jì)劃，施工平面圖，保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等;③施工方案設(shè)計(jì)：指重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括工程概況，施工程序和順序，主要分項(xiàng)分部的施工方案和施工機(jī)械選擇，技術(shù)、質(zhì)量保證措施等方面。service

　　(3)承建單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體系是否齊全。training

　　(4)主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行、是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求。www

　　(5)施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證。pmp

　　(6)施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承建合同的要求。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(7)主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對(duì)性、有效性如何。

　　(8)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理、是否有利于保證工程的正常順利施工、是否有利于保證工程質(zhì)量，施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。

　　2.審查意見(jiàn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)。根據(jù)對(duì)上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計(jì)(方案)合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承建單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案) 組織施工，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簡(jiǎn)明指出不符合要求之處，并提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工，待修改完善后再報(bào)，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)。總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)，應(yīng)簽認(rèn)“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)，并同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工”;如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)，應(yīng)簡(jiǎn)明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)的不同之處，簽署修改意見(jiàn)，并簽認(rèn)最終結(jié)論“同意(不同意)承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工(修改后再報(bào))”。

　　3.注意事項(xiàng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中的工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)