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2010年一級建造師考試《市政公用工程》小抄總結(jié)(十八)
分部分項工程費、措施項目費和其他項目費采用綜合單價計價,綜合單價由完成規(guī)定計量單位工程量清單項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤等費用組成,綜合單價應(yīng)考慮風險因素。
工程量清單計價的標準格式:1、封面2、投標總價3、工程項目總價表(工程項目總價表應(yīng)按各單項工程費匯總表的合計金額填寫)4、單項工程費匯總表5、單位工程費匯總表6、分部分項工程量清單計價表7、措施項目清單計價表8、其它項目清單計價表9、零星工作費表10、分部分項工程量清單綜合單價分析表11、措施項目費分析表12、主要材料計價表
編制措施項目清單計價表時應(yīng)注意的問題:188
施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求:一、現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標志承包方項目經(jīng)理部負責場容、文明形象管理的總體部署。分包方應(yīng)在承包方項目經(jīng)理的指導和協(xié)調(diào)下,做好分區(qū)管理并嚴格分工負責。二、項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標牌(工程概況牌:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施一工起止日期等.安全紀律牌;防火須知牌;安全無重大事故計時牌;安全生產(chǎn)、文明施工牌;施工總平面圖;施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖)。三、按照施工組織設(shè)計圍擋施工現(xiàn)場,根據(jù)施工平面圖設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)。四、現(xiàn)場管理(項目經(jīng)理應(yīng)將現(xiàn)場管理列為日常巡視檢查內(nèi)容,及時搜集場內(nèi)外信息,以利整改;并依據(jù)工程進度和工程環(huán)境的變化調(diào)整現(xiàn)場布置)。
掌握環(huán)保、文明施工的內(nèi)容與要求:1、文明施工做到組織落實、責任落實、形成網(wǎng)絡(luò),項目部每月進行一次文明施工檢查,將文明施工管理列人生產(chǎn)活動議事日程當中,做到常抓不懈。2、加強施工現(xiàn)況地上構(gòu)筑物和地下管線的保護工作,開工前應(yīng)事前走訪各管理用戶,取得他們的支持和配合,對于現(xiàn)況管線應(yīng)進行坑探,確定位置、高程、走向、設(shè)置明顯標志;現(xiàn)況管線明確位置后繪制現(xiàn)況管線高程位置平、立面圖,設(shè)專人負責現(xiàn)況管線的保護和維護工作,加強作業(yè)人員的交底。3、施工現(xiàn)場應(yīng)采用標準硬質(zhì)圍擋.圍擋做到整齊劃一,并設(shè)專人維護,生活區(qū)支搭臨時設(shè)施符合規(guī)范要求,做到內(nèi)外整潔、衛(wèi)生,施工現(xiàn)場設(shè)置符合要求的圖板和項目經(jīng)理部標牌,4、為減少揚塵,施工場地應(yīng)按規(guī)定硬化處理;沿線安排灑水車,灑水降塵,并設(shè)專人清掃社會交通路線。現(xiàn)場成立專職的文明施工小分隊,建立文明施工管理制度,負責全線文明施工的管理工作。5、工程施工土方量如需外棄,場地出口處必須采取有效措施,運土車不得裝載過滿并加遮蓋。車輛出場前設(shè)專人檢查,在場地出口處設(shè)置洗車池,待土車出口時將車輪沖洗干凈。應(yīng)要求司機在轉(zhuǎn)彎、上坡時減速慢行,避免遺灑,對土方車輛行駛路線進行檢查,發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。6、由于城區(qū)施工場地受到嚴格控制,項目部必須合理組織流水施工,合理組織材料的進場,減少現(xiàn)場材料的堆放量;對已進場的各種材料、機械設(shè)備.嚴格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊,停放到位,施工過程中做到“活完、料凈、腳下清”。7、定期走訪沿線機關(guān)單位、學校、街道和當?shù)卣炔块T,及時征求他們的意見,并在施工現(xiàn)場設(shè)立群眾信訪接待站,由專人負責沿線群眾反映的情況和意見,對反映的問題要及時解答并盡快落實解決。8、施工現(xiàn)場按照施工方案,在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導員,積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通的疏導工作。減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。9、為減少噪聲擾民,在規(guī)定的時間內(nèi)不得使用空壓機等噪聲大的機械設(shè)備,如必須使用,需采用隔聲棚降噪。沿街居民出人口要設(shè)置足夠的照明裝置,必要處搭設(shè)便橋,為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。
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