7大問題拷問2011衛(wèi)浴業(yè)出路

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摘要：中國陶瓷行業(yè)正經歷近10年來最大的市場考驗。從2007年佛山、淄博等產區(qū)大規(guī)模的企業(yè)遷移浪潮，到節(jié)能減排令下達、能耗標準出臺，到原材料、燃料價格、運輸成本瘋漲，再到房產新政的推出、人民幣匯率的改革、建 　　中國陶瓷行業(yè)正經歷近10年來最大的市場考驗。從2007年佛山、淄博等產區(qū)大規(guī)模的企業(yè)遷移浪潮，到節(jié)能減排令下達、能耗標準出臺，到原材料、燃料價格、運輸成本瘋漲，再到房產新政的推出、人民幣匯率的改革、建材下鄉(xiāng)的持續(xù)推進，等等，這一波又一波的事件給陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)帶來諸多考驗。
　　
　　上個月，第三屆全國建筑衛(wèi)生陶瓷標準化技術和國家標準審議會議又傳出消息，2011年下半年，建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)將有7項新國家標準被正式推行。其中規(guī)定“用水量大于6升的坐便器一律不準上市”，重慶目前有多少衛(wèi)浴品牌坐便器達到此標準？
　　
　　面對陶瓷衛(wèi)浴市場的“風云莫測”，眾多衛(wèi)浴品牌如何應對？今日下午，本報將邀請國內外40多個衛(wèi)浴品牌重慶經銷商，齊聚探討并給出答案。
　　
　　拷問一：
　　
　　陶瓷衛(wèi)浴業(yè)如何做到節(jié)能減排？
　　
　　形勢：衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)本身就是一個高耗能、高污染的行業(yè)，特別是在強調低碳經濟的今天，衛(wèi)浴陶瓷市場形勢已經顯得十分窘迫。此時，政府又出臺了一系列的節(jié)能減排政策，使得衛(wèi)浴陶瓷業(yè)發(fā)展更是面臨極大挑戰(zhàn)。如2010年9月以來，全國各地對包括衛(wèi)浴陶瓷在內的企業(yè)采取限電措施，已讓一部分衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)停產。
　　
　　拷問二：
　　
　　樓市調控將制約衛(wèi)浴業(yè)發(fā)展？
　　
　　形勢：由于近年樓市價格持續(xù)高漲，國家為確保樓市穩(wěn)定，出臺了相關調控政策，對房地產發(fā)展帶來一定影響，同時也制約了下游衛(wèi)浴陶瓷業(yè)的發(fā)展?，F在消費者對房產市場大都持觀望態(tài)度，這會給衛(wèi)浴行業(yè)帶來多大影響？
　　
　　拷問三：
　　
　　原材料價格上漲轉嫁消費者？
　　
　　形勢：自2009年起，各類原料價格成倍上升，使得陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)背上的成本大山越來越重。加上國際原油價格不斷上漲，衛(wèi)浴陶瓷產品的遠程運輸費用也在增加。企業(yè)如何通過控制成本，來減少消費終端的價格壓力？
　　
　　拷問四：
　　
　　國內品牌如何在國際品牌中突圍？
　　
　　形勢：早在2003年之前，科勒衛(wèi)浴就已主導中國衛(wèi)浴高端市場。2003~2007年期間，TOTO衛(wèi)浴異軍突起，形成TOTO、科勒、美標三足鼎立的局面。這些國際品牌在產品研發(fā)生產、市場調研、渠道網點建設維護及終端促銷等方面，都有著較為成熟的運作模式，而且在不斷創(chuàng)新、改良及完善。國內衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)的出路在哪里？
　　
　　拷問五：
　　
　　衛(wèi)浴陶瓷產品如何創(chuàng)新發(fā)展？
　　
　　形勢：國內衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)的產品設計風格多源于歐美等發(fā)達國家，目前市場上出現了很多歐式風格的衛(wèi)浴陶瓷產品。雖然國內衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)也有把國際前沿流行元素與我國傳統(tǒng)特色文化相融合，并運用到新品研發(fā)中，但是成功者寥寥，更多的企業(yè)采取跟風模仿，談不上創(chuàng)新。
　　
　　拷問六：
　　
　　如何向消費者傳遞品牌特色？
　　
　　形勢：今天的衛(wèi)浴陶瓷市場紛繁復雜，消費者的品牌消費意識日漸強烈。他們雖然分不清各種產品的優(yōu)劣，但他們相信品牌知名度越高的產品，越值得信賴。打造品牌價值和影響力成為衛(wèi)浴陶瓷產品發(fā)展的必須之路。
　　
　　拷問七：
　　
　　陶瓷衛(wèi)浴業(yè)“跨界”是機遇？
　　
　　形勢：現在“跨界”經營已經成了陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的熱門話題，如歐派櫥柜、圣象地板等涉足衛(wèi)浴，箭牌、法恩莎等開始涉足瓷磚，唐山惠達陶瓷集團將建設亞洲最大的五金潔具和浴室家具生產基地，跨界是讓衛(wèi)浴陶瓷品牌面臨新的機遇還是挑戰(zhàn)？