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2011年濟鋼節(jié)能目標:1年時間走完5年路
綠色生態(tài)追求從未停止過
“國家第一批發(fā)展循環(huán)經濟試點單位”、“國家環(huán)境友好企業(yè)”、“中國鋼鐵工業(yè)清潔生產環(huán)境友好企業(yè)”……濟鋼大力發(fā)展循環(huán)經濟,對建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的追求一直堅持不懈,其循環(huán)經濟發(fā)展經驗也曾一度被稱為行業(yè)節(jié)能減排的“濟鋼模式”。
多年來,濟鋼積極探索資源能源高效管理利用的有效途徑,致力于變革“大量生產、大量消費、大量廢棄、大量污染”的傳統(tǒng)增長模式,通過不斷探索和實踐,初步走出了一條資源高效利用、能源高效轉化、代謝物高效再生的循環(huán)經濟發(fā)展之路。
2010年,濟鋼成功實現了7臺燃機上網發(fā)電,全年余熱余能發(fā)電31億千瓦時,自身一半以上的用電量實現了自給。優(yōu)化水資源結構,實現了生產用地下水零提取,地下水開采每天減少1.5萬立方米,為濟南市“節(jié)水保泉”作出了突出貢獻。通過強化削峰填谷管理,全年峰谷平節(jié)電效益2200萬元。通過不斷優(yōu)化煤氣結構,強化動態(tài)平衡調整,高爐煤氣放散率同比降低1.5個百分點。環(huán)境質量持續(xù)改善,廢氣排放達標率98.2%,廢水達標率98.5%,全年減排化學需氧量500噸、二氧化硫1000噸,“十一五”累計實現節(jié)能量67萬噸標煤,全面達到了山東省政府下達的節(jié)能責任目標。
“十二五”開局之年,濟鋼再度把節(jié)能環(huán)保提到重要議事日程,傾力出擊。
“雙高”巨頭欲變身“低碳”先鋒
2011年初,經過廣泛討論,并向主要生產單位征集建議,濟鋼初步篩選確定了第一批節(jié)能減排項目,其中包括電力系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)、“熱電中心”、余熱余能利用、節(jié)水、生產工藝節(jié)能、管理增收節(jié)支等共計七大類、27個節(jié)能項目,以及環(huán)保項目7個,預計總投資約5億元,預計收益約6億元。各項目均明確了實施單位和主責部門。
高耗能、高污染的“雙高”巨頭,如今一舉變身節(jié)能環(huán)保的先鋒。
“以觀念創(chuàng)新為先導,以技術創(chuàng)新為支撐,以管理創(chuàng)新為保證,以能源管理體系、能源管理師、能源管控中心建設為基礎,以系統(tǒng)化調整、資源化開發(fā)、智能化控制為途徑,實現資源高效利用、能源高效轉換、代謝物高效再生,搶占低碳經濟制高點,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),實現企業(yè)效益、社會效益、環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一,成為引領鋼鐵低碳經濟的典范。”濟鋼節(jié)能減排、提升環(huán)保水平的決心之大、目標之高前所未有,支撐實施的措施也是堅強有力。
“節(jié)能環(huán)保是企業(yè)生命線”;“污染物超標就是事故,污染就是違法”;“節(jié)能就是環(huán)保,節(jié)能就是減排,節(jié)能就是降成本”,等等。一系列新理念、新思路,開始在濟鋼各級領導和廣大職工中扎根、開花,并開始孕育結果。
供用電系統(tǒng):集成優(yōu)化、綠色高效;發(fā)電系統(tǒng):熱電聯產、服務城市;煤氣系統(tǒng):資源轉換、價值提升;水系統(tǒng):分質供水、節(jié)水保泉;余熱系統(tǒng):梯級利用、冬“暖”夏“涼”;環(huán)保系統(tǒng):綠色生態(tài),環(huán)境友好;廢物利用:物盡其用,變廢為寶。圍繞節(jié)能、降耗、減排、環(huán)保,濟鋼對各個生產保障系統(tǒng)提出了努力方向或任務目標。
目前,濟鋼的各個項目正在積極落實,穩(wěn)步推進。
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