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房產(chǎn)正趨于理性 櫥柜家居行業(yè)銷售趨好
對于櫥柜行業(yè)是不尋常的一年,持續(xù)的“淡季”正引起了行業(yè)內(nèi)部微妙的變化。而這種微妙的變化首當(dāng)其沖的從各大商家對櫥柜產(chǎn)品的定位上反映出來。記者來到武漢各大賣場,沒有感受到“金九銀十”帶來的火熱景象,反而感覺到了絲絲寒意正向這個行業(yè)襲來。
武漢某品牌櫥柜負(fù)責(zé)人坦言,今年的形勢遠(yuǎn)比2008年更為嚴(yán)重。08年很多人借奧運之際結(jié)婚購房,櫥柜市場還可分一杯羹,而今年則幾乎沒有緩沖的余地,從一開始就能感覺到市場形勢的嚴(yán)峻。筆者看到,武漢眾多賣場門前冷落,櫥柜所在的樓層更是城頭變幻大王旗,一些難以為繼的商家已經(jīng)黯然離開了自己的陣地。而被譽為“武漢櫥柜發(fā)源地”的京漢大道也受到很大影響,筆者沒有見到以往熙熙攘攘前來看櫥柜的人群,只留一排豪華的展廳略顯寂寥。
即便是“金九銀十”的到來,也沒有帶來消費者的熱情,中秋節(jié)那天正好下起瓢潑大雨,不知道是不是受到天氣的影響,漢口居然之家門前冷落,只留下各個商家擺放在門前的中秋促銷宣傳架在靜靜等待。一些商家還招攬了一批大學(xué)生派發(fā)宣傳單頁,一群風(fēng)華正茂的大學(xué)生也只能面對略顯空曠的展廳四處搜尋發(fā)單的目標(biāo)。而在國慶促銷的浪潮中,人們期待的反彈仍然沒有出現(xiàn),映入人們眼中的,是依然嚴(yán)峻的市場形勢。
在這個史無前例的嚴(yán)冬中,受影響最大的莫過于定位于中低端消費群體的櫥柜企業(yè)。這些企業(yè)因為資深抗風(fēng)險意識較差,而銷售渠道又不完善,在危機面前,很容易就陷入到資金周轉(zhuǎn)不靈的尷尬局面。
然而,更讓人不容樂觀的是,這場危機折射出的,是我國櫥柜行業(yè)面對的諸多困境。很多企業(yè)對于自身產(chǎn)品沒有明確的定位,不知道自己應(yīng)該面向哪些群體的消費者進(jìn)調(diào)整營銷策略。眾所周知,作為一個櫥柜企業(yè)而言,首先就必須對自身的產(chǎn)品有一個明確的定位。定位自身產(chǎn)品適合的消費人群,并針對消費群體對自身產(chǎn)品進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善,以方便消費者,增加產(chǎn)品的功能性。能夠很快響應(yīng)客戶的要求,會有更好的服務(wù)。而目前我國許多的櫥柜企業(yè),卻極度忽視了自身產(chǎn)品的品牌打造,盲目模仿跟風(fēng),產(chǎn)品無特色,設(shè)計無新意,自身發(fā)展的先天不足,在危機面前顯得尤為脆弱。
在危機面前,有一部分人大談特談行業(yè)將會如何洗牌,而自身又是如何修煉內(nèi)功抗危機的,然而危機一過,一切一如既往。在這種循環(huán)之中,我國的櫥柜行業(yè)不但沒有取得長足發(fā)展,甚至與世界領(lǐng)先水平的差距越來越大。人們看到的是,行業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)、無設(shè)計、無創(chuàng)新、無發(fā)展。盡管在營銷、管理模式上,櫥柜行業(yè)已經(jīng)逐步走向規(guī)范化,但一個缺乏標(biāo)桿、缺乏靈魂、缺乏核心的行業(yè),又如何承載起讓中國櫥柜行業(yè)騰飛的歷史使命?
專家分析,此次“新國十條”的發(fā)布,將在不少于半年的時間內(nèi),能有效地抑制改善型購房者的購買欲望,但對櫥柜的高端產(chǎn)品銷量影響不是很大。專家建議,櫥柜企業(yè)還可以采取高端做精、提升服務(wù)水平、開拓國外市場的方式,提高銷售業(yè)績,在樓市遭遇韓流之后,搶抓機遇,逆勢而上,使“韓流”襲來,無論是國內(nèi)的還是國外的消費者,對定制櫥柜和整體櫥柜熱度不減,熱情不降,這是一個難得的機遇,也是一個挑戰(zhàn)!
預(yù)測,經(jīng)過一年多的調(diào)整,到2011年,熱點城市房產(chǎn)價格應(yīng)該趨于相對理性,政策的調(diào)控效應(yīng)也得到基本釋放。又由于房地產(chǎn)消費的剛性需求仍然存在,房地產(chǎn)市場將逐步走向理性回暖,經(jīng)過調(diào)整的櫥柜家居業(yè)也將迎來銷售的春天。
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